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供应商交货期延迟处理流程
供应商交货期延迟处理流程
一、供应商交货期延迟处理流程的建立与实施在企业供应链管理中具有至关重要的地位。通过构建系统化的处理机制与标准化的操作程序，企业能够有效应对供应链中断风险，维护生产运营的稳定性，同时保持与供应商之间的健康合作关系。这一流程不仅涉及问题发生后的应急处理，更包含事前预防、事中控制和事后改进的全周期管理。
（一）事前预防机制的构建
事前预防是规避交货延迟的首要环节。企业应建立完善的供应商评估与准入体系，在合作初期即对供应商的产能状况、技术水平、质量管理体系及历史履约记录进行多维度考评。通过引入第三方征信数据与行业口碑调查，形成对供应商交付能力的
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