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2025年二级建造师考试通关提分题库含完整答案详解【网校专用】
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.建设工程项目管理的根本出发点是什么?()
A.经济效益
B.质量控制
C.进度控制
D.业主满意
2.关于项目目标管理的系统化控制方法,下列哪个是正确的?()
A.PERT(项目评估与审查技术)
B.GERT(图形评审技术)
C.PERT/GERT
D.以上都不对
3.以下哪个选项不是施工质量保证体系的组成部分?()
A.施工质量控制计划
B.施工质量管理手册
C.施工质量控制程序
D.施工质量管理软件
4.施工项目经理的主要职责不包括以下哪项?()
A.确保工程进度
B.确保工程质量
C.管理合同执行
D.设计方案的优化
5.在施工过程中,以下哪个环节不属于施工质量控制的重点?()
A.施工准备
B.施工过程
C.施工验收
D.施工资料收集
6.建设工程施工合同管理的主要内容不包括以下哪项?()
A.合同的订立与签订
B.合同的履行与变更
C.合同的争议解决
D.施工图纸的审查
7.施工项目经理的领导能力不包括以下哪项?()
A.沟通协调能力
B.激励能力
C.决策能力
D.审计能力
8.在施工组织设计中,以下哪个环节不属于施工进度管理?()
A.施工进度计划编制
B.施工进度计划执行
C.施工进度计划检查
D.施工成本预算
9.以下哪个选项不属于施工风险管理的主要方法?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险转移
D.风险控制
10.关于建设工程合同履行,以下哪个说法是错误的?()
A.合同双方应当诚实守信,全面履行合同义务
B.当合同条款约定不明时,应当根据合同性质、目的、交易习惯和公平原则来确定
C.当一方违约时,另一方有权解除合同
D.合同解除后,合同中关于解决争议的条款仍然有效
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是建设工程项目管理的基本职能?()
A.规划
B.组织
C.控制
D.激励
E.沟通
12.在施工组织设计中,以下哪些因素影响施工进度计划?()
A.施工方案
B.施工资源
C.施工环境
D.施工技术
E.业主需求
13.施工项目经理的职责包括以下哪些?()
A.组织项目管理机构
B.实施施工准备工作和施工生产任务
C.确保施工质量、安全、进度、成本控制
D.做好施工信息的收集和整理
E.处理合同关系
14.以下哪些是施工质量控制的基本方法?()
A.工序控制法
B.数据分析法
C.标准化控制法
D.系统分析法
E.质量管理体系法
15.以下哪些是施工风险管理的主要策略?()
A.风险避免
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
E.风险监测
三、填空题(共5题)
16.建设工程项目的三大目标是:
17.施工项目经理在施工过程中,应当遵循的原则包括:
18.施工质量控制的基本流程包括:
19.施工风险管理的主要方法包括:
20.建设工程施工合同管理的主要内容包括:
四、判断题(共5题)
21.施工项目经理的职责仅限于施工现场的管理。()
A.正确B.错误
22.施工质量控制的重点是在施工过程中进行。()
A.正确B.错误
23.施工风险管理的主要目的是为了消除所有风险。()
A.正确B.错误
24.施工合同解除后,合同中的保密条款仍然有效。()
A.正确B.错误
25.施工进度计划一旦确定,就不能进行调整。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述施工项目经理在项目质量管理中应采取的主要措施。
27.在施工风险管理中,如何进行风险识别和评估?
28.简述施工合同履行过程中,合同双方应遵守的基本原则。
29.请列举施工组织设计中常用的施工方法及其特点。
30.简述施工项目经理在施工现场应如何进行进度管理。
2025年二级建造师考试通关提分题库含完整答案详解【网校专用】
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】业主满意是建设工程项目管理的根本出发点,因为项目的最终目标是满足业主的需求和期望。
2.【答案】C
【解析】PERT/GERT是项目目标管理的系统化控制方法,结合了PERT和GERT的优点。
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