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马伦机械公司是一家从事金属加工;该公司现有4台大型人工车床主要;2003年初，马伦机械公司考虑;每台人工车床需要一个熟练工人进;现有的4台人工车床的有效使用年;当初在购置这4台车床时从银行取;操作人工车床的直接人工工资率是;新车床每年还将减少20000;项目金额销;资产金额负债与所有者;注：马伦公司的存货周转率为年1;马伦公司的决策;马伦公司使用内部报酬率对是否需;根椐上述资料，通过计算可以确定;买价;**人工车床年折旧额＝(590;小结：第0年(2003年初)现;由此看来，购买新车床不失为一个;谈谈你的观点;2、你认为在做出购买新车床的财;3、从财务角度看，是否有其他方;4、作为小型订单式机械公司，你;最大的问题就是错误估计了清理旧;如果马伦公司使用的是已提折旧，;此时，该项目的内部报酬率IRR;除了仔细考虑定量分析的各种假定;（1）丧失生产的灵活性。现在，;（2）增加停工风险。现在1台车;（3）减少工人人数。新车床使用;（4）恶化对外报出的财务报告。;（5）为什么是现在而不在3年前;从报表不难看出：;大量堆积存货，存货周转天数为1;这些都意味着马伦公司确实需要进;如果公司的净资产减少2500;在这个案例中，自动车床的加工过;但是，2003年前后是石油钻井;这截然相反的两种结论显然都是以
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