- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年一级建造师一建项目管理考点速记考点重点知识总结笔记
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,项目章程的主要作用是什么?()
A.规划项目目标
B.定义项目范围
C.赋予项目经理权力
D.制定项目计划
2.以下哪个不属于项目风险管理中的风险识别方法?()
A.文件审查法
B.专家调查法
C.SWOT分析
D.概率分析
3.在项目管理中,以下哪个阶段通常不进行变更控制?()
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
4.以下哪个不是项目管理计划的内容?()
A.范围管理计划
B.进度管理计划
C.成本管理计划
D.人力资源计划
5.在项目沟通管理中,以下哪个不是有效的沟通工具?()
A.会议
B.报告
C.邮件
D.项目管理软件
6.以下哪个阶段是项目收尾阶段的一个重要任务?()
A.项目启动阶段
B.项目计划阶段
C.项目执行阶段
D.项目收尾阶段
7.在项目进度控制中,以下哪个不是关键路径法(CPM)的特点?()
A.确定项目最短完成时间
B.确定关键路径上的活动
C.分析项目风险
D.优化项目资源分配
8.以下哪个不是项目成本管理的关键过程?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.质量控制
9.在项目人力资源管理中,以下哪个不是人力资源计划的内容?()
A.人员配备计划
B.培训计划
C.激励计划
D.项目范围
10.在项目质量管理中,以下哪个不是质量管理的原则?()
A.以客户为中心
B.领导作用
C.全员参与
D.过程方法
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目范围管理的关键过程?()
A.范围规划
B.范围定义
C.范围验证
D.范围控制
E.项目收尾
12.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具和技术?()
A.活动列表
B.甘特图
C.PERT分析
D.风险管理
E.网络图
13.以下哪些是项目成本管理中的成本控制工具和技术?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本变更控制系统
D.成本绩效指数(CPI)
E.成本预测
14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动?()
A.质量规划
B.质量控制
C.质量审计
D.质量改进
E.质量检查
15.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型?()
A.需求沟通模型
B.传递沟通模型
C.互动沟通模型
D.对话沟通模型
E.书面沟通模型
三、填空题(共5题)
16.在项目管理中,项目的目标通常被描述为三个维度,即范围、进度和__。
17.项目管理的核心过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和__过程组。
18.项目范围管理中的范围定义过程涉及明确项目的__和交付成果。
19.在项目管理中,用于量化项目风险的工具和技术是__。
20.项目管理计划是项目管理文件的核心,它包含了项目管理的所有方面,包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和__。
四、判断题(共5题)
21.项目章程一旦批准,项目经理就拥有了完成项目所需的全部资源。()
A.正确B.错误
22.在项目进度管理中,任何对项目进度的变更都应立即执行,无需经过变更控制程序。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理中的质量控制过程旨在确保项目输出符合质量标准。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理中,沟通计划应该由项目经理单独制定。()
A.正确B.错误
25.在项目风险管理中,风险识别是一个一次性的活动,不需要在项目过程中持续进行。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目启动阶段的主要任务。
27.如何进行有效的项目进度控制?
28.在项目成本管理中,如何进行成本估算和成本预算?
29.在项目质量管理中,如何实施质量保证和质量控制?
30.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?
2025年一级建造师一建项目管理考点速记考点重点知识总结笔记
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】项目章程是项目管理中的一项重要文件,它主要用来授权项目经理,并赋予其完成项目所需的权力。
2.【答案】D
【解析】概率分析是风险定量分析的方法,不
您可能关注的文档
- 2025年新疆事业单位试题及答案.docx
- 2025年新疆事业单位招聘考试(人力资源管理)历年参考题库含答案详解.docx
- 2025年新疆塔城地区单招职业倾向性考试题库含答案详解(巩固).docx
- 2025年新疆维吾尔自治区辅警人员招聘考试试题及答案.docx
- 2025年新疆维吾尔自治区辅警人员招聘考试真题解析含答案.docx
- 2025年新疆伊犁哈萨克自治州单招职业倾向性考试题库含答案详解(b卷).docx
- 2025年新交规考试题库(含答案).docx
- 2025年新交规考试题库及答案.docx
- 2025年新进厂员工安全培训考试试题附完整答案(必刷).docx
- 2025年新考核安全员试题及答案.docx
最近下载
- 2025年中国长寿医学与抗衰产业白皮书.pdf.docx
- 低空经济系列深度报告:低空经济:低空翱翔,拉开序幕426mb.pptx VIP
- 四川省拟任县处级党政领导职务政治理论水平任职资格考全套案例.doc VIP
- 《康养水水源评定规范》.pdf VIP
- 主要施工项目成品保护.docx VIP
- 面向智能建造的工程项目管理课程模块化案例教学模式.docx VIP
- 低空行业经济系列深度报告:低空经济,低空翱翔,拉开序幕.pdf VIP
- 营业执照法人变更委托书模板.docx VIP
- 2024年四川久远投资控股集团有限公司人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 帛书甲本《老子》(竖排).pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)