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2025年二级建造师《施工管理》专项练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.施工管理的核心任务是（）。

A.控制施工成本

B.实现施工安全

C.完成施工任务

D.管理施工信息

2.建设工程项目管理的组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级，指令来源单一的是（）。

A.职能组织

B.矩阵组织

C.直线职能组织

D.直线组织

3.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。

A.标准施工组织设计和非标准施工组织设计

B.施工方案、施工进度计划和施工预算

C.施工总设计、单位工程施工设计和分部（分项）工程施工设计

D.全过程施工组织设计和阶段施工组织设计

4.施工总进度计划的主要目的是（）。

A.确定关键线路和关键节点

B.指导现场资源配备

C.进行施工准备工作安排

D.明确施工总部署和总体施工顺序

5.采用横道图表示施工进度计划时，其主要优点是（）。

A.能明确反映关键工作和关键线路

B.能直观表示各项工作之间的逻辑关系

C.适用于计算网络计划时间参数

D.适用于编制资源需求量计划

6.施工过程中，发现设计文件与实际情况不符，需要改变施工方案时，应首先（）。

A.按原方案继续施工

B.汇报项目负责人并寻求解决方案

C.自行修改施工方案并实施

D.立即停止施工等待设计变更

7.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量管理制度

B.质量目标

C.质量手册

D.质量记录

8.施工质量控制的基本环节包括计划、实施、检查和处理，其遵循的基本逻辑关系是（）。

A.计划-实施-检查-处理-改进

B.实施-计划-检查-处理-改进

C.计划-检查-实施-处理-改进

D.检查-计划-实施-处理-改进

9.某分项工程采用固定单价合同，工程量清单中某分项工程量估计为1000m3，单价为300元/m3，实际完成并经确认工程量为1200m3，实际单价为280元/m3，则该分项工程的结算价应为（）元。

A.300000

B.336000

C.280000

D.294000

10.施工成本控制是在（）过程中，对影响成本的各种因素和支出进行监督，及时发现偏差，采取纠正措施。

A.竣工验收

B.施工准备

C.施工过程

D.投标报价

11.施工现场成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

12.在施工风险管理中，风险是指特定风险事件发生的（）及其产生的后果。

A.可能性

B.严重性

C.可控性

D.不可预见性

13.施工企业进行风险识别的主要方法是（）。

A.风险估测

B.风险评价

C.风险清单法

D.风险应对

14.施工安全生产管理的基本方针是（）。

A.预防为主，综合治理

B.安全第一，预防为主，综合治理

C.统一领导，分级负责

D.管理为主，教育为辅

15.分包单位不服从管理导致发生安全事故，应由（）承担主要责任。

A.总承包单位

B.分包单位

C.建设单位

D.监理单位

16.安全技术交底应具体、明确，并具有可操作性，通常由（）向现场作业人员交底。

A.项目经理

B.技术负责人

C.安全总监

D.施工员

17.施工分包合同中，关于分包单位资质的要求，下列说法正确的是（）。

A.分包单位可以不具备相应的资质等级

B.分包单位资质等级可以低于总承包单位

C.分包单位必须具备相应的资质等级，且不得低于合同约定或工程要求的最低等级

D.分包单位资质由建设单位直接审核

18.建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要是（）。

A.成本超支风险

B.工期延误风险

C.工程变更风险

D.业主方支付风险

19.施工现场使用的临时用电线路，其导线截面选择主要依据是（）。

A.线路长度

B.允许电压损失

C.导线材质

D.线路所在环境

20.施工现场设置的消防器材应定期检查，确保（）。

A.数量充足

B.能够正常使用

C.标识清晰

D.存放整齐

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

21.施工项目管理的目标包括（）。

A.安全目标

B.成本目标

C.质量目标

D.进度目标

E.人力资源目标

22.施工组织设计的内容通常包括（）。

A.工程概况

B.施工部署

C.主要施工方法

D.资源配置计划

E.质量管理体系

23.施工进度计划