户县2026年一级建造师《项目管理》高分冲刺试题含解析.docxVIP

户县2026年一级建造师《项目管理》高分冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理的主要目的是什么？()

A.确保项目按计划进行

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.以上都是

2.下列哪项不属于项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目团队管理

3.项目范围说明书的主要作用是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.确定项目预算

D.确定项目交付成果

4.下列哪项不是项目进度控制的关键过程？()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.实施项目进度

D.审计项目进度

5.项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别是什么？()

A.质量保证侧重于预防，质量控制侧重于检查

B.质量保证侧重于检查，质量控制侧重于预防

C.质量保证和质量控制没有区别

D.质量保证和质量控制都是检查过程

6.项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？()

A.评估风险概率和影响

B.制定风险应对策略

C.识别项目中的风险

D.监控风险

7.项目沟通管理中，沟通模型的主要目的是什么？()

A.确保信息传递的准确性

B.提高沟通效率

C.增强团队凝聚力

D.以上都是

8.下列哪项不是项目采购管理的过程？()

A.编制采购计划

B.获取卖方建议书

C.控制采购

D.审计采购

9.项目利益相关者管理中，利益相关者分析的主要目的是什么？()

A.识别项目利益相关者

B.评估利益相关者的影响力

C.确定利益相关者的需求

D.以上都是

10.项目组织结构中，矩阵型组织结构的主要特点是什么？()

A.项目经理权力集中

B.项目成员只向项目经理汇报

C.项目成员同时向项目经理和职能经理汇报

D.项目经理和职能经理权力相等

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目范围

B.项目资源

C.项目团队

D.项目环境

E.项目干系人

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量审查

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.主动倾听

C.使用非语言沟通

D.及时反馈

E.避免使用专业术语

15.在项目团队管理中，以下哪些是团队建设活动？()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.团队角色分配

D.团队绩效评估

E.团队冲突解决

三、填空题(共5题)

16.项目范围说明书（ProjectScopeStatement）是项目管理中用来详细描述项目范围、目标和主要可交付成果的文档，它是项目管理的第一个正式文件。

17.在项目管理中，工作分解结构（WBS）是一种将项目工作分解为更小、更易于管理的部分的层级结构，它以项目范围说明书为基础。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是一种用于计算项目完成所需最短时间的项目进度技术，其核心是确定项目的关键路径。

19.在项目质量管理中，质量保证（QualityAssurance）是通过实施系统的质量策划和控制，确保项目满足预定的质量标准。

20.在项目风险管理中，风险应对策略的制定需要考虑风险的概率和影响，以及项目干系人对风险的接受程度。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有的工作，包括那些最终不被客户接受的工作。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按照计划的时间完成，否则整个项目就会延误。()

A.正确B.错误

23.质量保证和质量控制是相同的过程，只是在项目生命周期的不同阶段进行。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何、何时以及与谁沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险接受策略意味着项目团队会主动选择承担某些风险。()

A.正确