机关财务年终总结PPT.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

机关财务年终总结

引言全年财务收支情况回顾资产管理及使用情况盘点内部控制体系建设与执行情况检查目录

税务筹划与合规性审查结果反馈政策法规变动对机关财务工作影响分析总结与展望目录

01引言

对机关一年来的财务工作进行全面回顾和总结,分析存在的问题,提出改进措施,为下一年度财务工作提供参考。目的随着机关业务的不断发展和变化,财务工作面临着越来越多的挑战和要求,需要进行及时的总结和改进。背景目的和背景

本次总结涵盖了一整年的财务工作,从年初到年末。包括机关经费的收支情况、财务管理制度的执行情况、财务监督检查情况、财务人员队伍建设等方面。汇报范围内容范围时间范围

01全年财务收支情况回顾

税收收入非税收入上级补助收入其他收入收入情况分年度税收收入保持稳定增长,主要得益于经济发展及税收政策的合理调整。包括行政事业性收费、罚没收入等,非税收入管理逐步规范,收入规模得到合理控制。上级财政部门给予的资金支持,用于保障机关运转和重点项目建设。包括捐赠收入、利息收入等,其他收入来源合法合规,且得到有效利用。

用于保障机关正常运转的日常支出,包括人员工资、办公经费等,支出规模合理,符合预算安排。基本支出用于支持机关业务发展和重点项目建设的专项支出,项目支出严格按照预算和计划执行,资金使用效益显著。项目支出按照财政体制规定上缴上级财政部门的支出,支出数额准确,上缴及时。上缴上级支出对下级单位给予的资金支持,用于帮助下级单位解决实际困难,推动工作开展。对下级补助支出支出情况分析

收入差异实际收入与预算收入存在一定差异,主要原因在于税收政策调整、经济波动等因素影响。支出差异实际支出与预算支出存在一定差异,主要原因在于项目执行进度、突发事件处理等因素导致的支出变动。差异分析对收入和支出差异进行深入分析,找出影响预算执行的关键因素,为下一年度预算编制提供参考依据。同时,加强预算执行过程中的监控和管理,确保预算目标的顺利实现。预算执行差异及原因剖析

01资产管理及使用情况盘点

固定资产盘点与评估固定资产清单与分类对机关所有固定资产进行全面盘点,包括房屋、设备、车辆等,确保资产账实相符,并按照相关标准进行分类管理。固定资产折旧与评估根据固定资产的使用年限和折旧方法,合理计算每项资产的折旧额,并对资产的实际价值进行评估,为资产管理提供决策依据。固定资产维护与保养制定并执行固定资产的维护与保养计划,延长资产使用寿命,提高资产使用效率。

对机关的现金、银行存款、有价证券等流动资产进行严格管理,确保资金安全、流动顺畅。流动资产管理资金运用策略往来款项管理根据机关的实际需求和风险承受能力,制定合理的资金运用策略,实现资金的保值增值。对机关的往来款项进行及时清理和结算,避免坏账损失和资金占用。030201流动资产管理与运用策略

风险防范制度建设风险识别与评估风险应对与处置风险防范效果评价风险防范措施及效果评价建立健全风险防范制度,包括财务风险预警机制、内部审计制度等,提高机关的风险防范能力。针对已经发生的风险事件,制定应急预案和处置方案,迅速响应并妥善处理,降低风险损失。定期对机关面临的财务风险进行识别和评估,及时发现潜在风险并采取措施进行防范。对风险防范措施的执行情况和效果进行评价,总结经验教训,不断完善风险防范体系。

01内部控制体系建设与执行情况检查

制度建设全面启动成立了专门的内部控制小组,明确了内部控制的目标、原则和实施步骤。风险评估机制建立针对机关财务的各个环节,建立了风险评估机制,识别潜在风险点,为制定控制措施提供依据。内部控制手册编制编制了内部控制手册,明确了各项业务流程、关键控制点和控制措施。内部控制制度建设进展回顾030201

通过加强预算编制、审批、执行等环节的控制,提高了预算的准确性和执行效率。预算管理流程优化建立了严格的资金管理制度,规范了资金申请、审批、支付等流程,降低了资金风险。资金管理流程优化完善了采购管理制度,强化了采购申请、审批、验收等环节的控制,提高了采购效率和质量。采购管理流程优化关键业务流程优化成果展示

成立了内部审计小组,定期对机关财务进行内部审计,检查内部控制的执行情况。内部审计机制建立积极配合外部审计机构进行审计,接受外部监督,提高机关财务的透明度和公信力。外部审计配合针对内部审计和外部审计发现的问题,及时制定整改措施并跟踪落实,确保问题得到彻底解决。整改落实跟踪监督检查机制完善举措汇报

01税务筹划与合规性审查结果反馈

03税务风险防范加强税务风险管理,规范涉税业务操作,防范税务违法违规行为的发生。01减税降费政策利用充分研究和应用国家及地方减税降费政策,有效降低企业税负,提高经济效益。02税收结构优化通过调整业务模式和交易结构,优化税收筹划方案,降低整体税负水平。税务筹划方案实施效果评估

审查问

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档