一级建造师《项目管理》2026年临沧地区镇康县统考试题含解析.docxVIP

一级建造师《项目管理》2026年临沧地区镇康县统考试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.一级建造师《项目管理》中，项目管理规划的基本内容包括哪些？()

A.项目目标、项目范围、项目组织结构

B.项目进度计划、项目成本计划、项目质量控制计划

C.项目沟通计划、项目风险管理计划、项目采购计划

D.以上都是

2.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.跟踪进度

C.分析进度偏差

D.修改项目范围

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.质量改进

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.沟通内容明确

C.沟通频率过高

D.适时的反馈

5.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.头脑风暴

C.威胁和机会识别

D.项目进度计划

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.时间与材料合同

7.在项目团队管理中，以下哪项不是影响团队士气的因素？()

A.团队目标

B.团队沟通

C.团队成员个人能力

D.项目经理的领导风格

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的方法？()

A.利益相关者分析

B.影响分析

C.依赖分析

D.风险分析

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的主要任务？()

A.制定项目管理计划

B.协调项目变更

C.项目决策

D.项目评估

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.项目进度计划

11.在项目人力资源管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能

B.团队成员的沟通

C.项目经理的领导能力

D.项目团队的规模

二、多选题(共5题)

12.在项目管理中，以下哪些是项目管理的九大知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

13.以下哪些是项目管理计划的主要组成部分？()

A.项目管理目标

B.项目管理范围

C.项目组织结构

D.项目进度计划

E.项目成本预算

F.项目质量管理计划

G.项目资源计划

H.项目沟通管理计划

I.项目风险管理计划

J.项目采购管理计划

14.以下哪些是项目进度控制的关键过程？()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目变更

D.实施整体变更控制

E.确定项目范围

F.管理项目知识

G.确定项目管理计划

H.管理项目团队

15.以下哪些是项目质量管理计划的主要内容？()

A.质量标准

B.质量目标

C.质量控制过程

D.质量保证过程

E.质量审计

F.质量改进计划

G.质量管理工具和技术

H.质量管理资源

16.以下哪些是项目团队建设的主要活动？()

A.团队建设活动

B.团队角色和职责的分配

C.团队沟通和协作

D.团队激励和奖励

E.团队绩效评估

F.团队冲突管理

G.团队学习和发展

H.团队领导力发展

三、填空题(共5题)

17.一级建造师《项目管理》中，项目管理的核心是项目整体管理，其中项目整体管理包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制和项目收尾五个过程组。

18.在项目进度管理中，用于计算项目活动持续时间的工具是工作分解结构（WBS），而用于估算活动持续时间的工具是活动持续时间估算。

19.在项目成本管理中，成本控制的主要目标是确保项目在预算范围内完成，其核心过程是成本变更控制。

20.在项目质量管理中，质量保证的过程是确保项目满足既定的质量标准，而质量控制的过程是确保项目产品满足规定的质量要求。

21.在项目人力资源管理中，项目经理的职责之一是建立有效的团队沟通机制，确保团队成员之间的信息能够及时、准确地传递。

四、判断题(共5题)

22.项目章程是项目启动阶段的输出，它定义了项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来计算项目最早开始时间（ES）和最迟完成时间（LF）的。()

A.正确