政府科技规划中的管理系统如何通过AI+数智应用突破“只管理不服务”的瓶颈？.docxVIP

政府科技规划中的管理系统如何通过AI+数智应用突破“只管理不服务”的瓶颈？

在当前我国科技成果转化领域，打通“最后一公里”的问题依然存在。刘如在《求是》杂志中指出，科技成果转化的最后一段路程，即发展新产业的活动环节，依然存在诸多梗阻。本文将深入探讨这一问题，并提出利用AI+技术转移和数智化服务场景的解决方案。

首先，我们需要了解现状。目前，科技成果的转化过程中，政策衔接协调不够、落实机制尚不健全，导致科研院所和国企在创办企业时顾虑重重。同时，高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，成果转化评估定价、权利归属等问题仍未得到有效解决。此外，市场化、专业化的成果转化服务生态也不完善。

针对这些问题，我们提出了以下解决方案：

1.构建科技成果评估评价体系：通过自主研发的“成果评价分析系统”，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行多维度评估，快速生成科技成果评价报告，实现高效评估。同时，通过“成果快筛智能系统”对批量科技成果进行筛选评价，帮助用户迅速锁定优质成果。

2.智能洞察行业潜在技术需求：依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，并辅助制定前瞻性战略决策。对于准备解决的技术需求，提供自主研发或对外合作建议。

3.赋能技术经纪工作：基于人工智能与大数据技术，为技术经纪人提供数智应用产品和工具，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人的服务场景，个性化配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等。

4.重构成果平台架构：构建“智能体矩阵”，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。通过“成果转化智能顾问”等智能体功能，提升用户处理复杂任务的效率，并通过智能化加工、价值评估等功能提升成果对接精准度与转化效率。

以科易网携手中国动漫集团的案例为例，双方聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。这一跨界破圈的合作模式为我们提供了一个成功的范例。

综上所述，通过构建科技成果评估评价体系、智能洞察行业潜在技术需求、赋能技术经纪工作以及重构成果平台架构等措施，我们可以有效破解科技成果转化中的瓶颈问题，助力区域成果转化向高端化、智能化转型升级。未来，我们将继续努力，为科技创新与产业融合贡献力量。