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泸州市龙马潭区2026年一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更

2.项目进度管理中，关键路径法(CPM)的主要目的是什么？()

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目的总预算

C.确定项目所需的最小资源量

D.确定项目的最大风险

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目报告

D.沟通不畅

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的输出？()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制测量结果

D.客户满意度调查

5.在项目资源管理中，以下哪项不是项目团队人力资源管理的工具和技术？()

A.建立团队

B.资源优化技术

C.绩效评估

D.风险管理

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本效益分析

B.成本偏差分析

C.成本预测

D.成本估算

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.访谈

C.风险审计

D.专家判断

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.采购合同类型

D.项目目标

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目团队激励计划

10.在项目利益相关者管理中，以下哪项不是利益相关者管理的输出？()

A.利益相关者登记册

B.利益相关者参与计划

C.项目变更请求

D.项目沟通计划

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.资源优化技术

C.资源平衡技术

D.项目进度模型

E.项目进度报告

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？()

A.控制图

B.帕累托图

C.标准化作业指导书

D.流程图

E.审计

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.访谈

C.专家判断

D.检查表分析

E.情景分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通渠道

B.沟通信息

C.沟通频率

D.沟通风格

E.沟通记录

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是组建项目团队的工具和技术？()

A.建立团队

B.团队建设活动

C.资源优化技术

D.绩效评估

E.人力资源规划

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是围绕项目目标进行，确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。

17.项目管理计划是项目管理工作的基础，它规定了项目的执行、监控和收尾过程。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间和可能延误的时间。

19.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程和结果符合预定的质量标准。

20.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）和范围控制。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，非关键路径上的活动可以任意延迟，不会影响项目的整体进度。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目的产品或服务满足客户的需求。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道越多，项目的沟通效果越好。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略应该根据风险的概率和影响来制定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程及其相互关系。

27.如何进行有效的项目进度管理？请列举几个关键点。

28.在项目质量管理中，什么是质量保证？它与质量控制有何不同？

29.请解释项目风险管理中的风险识别过程，并说明其重要性。

30.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？请提出一些建议。

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