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交警队伍管理工作总结

一、工作背景与总体思路

（一）时代背景与形势要求

当前，我国正处于经济社会高质量发展的关键时期，机动车保有量持续突破历史峰值，道路交通流量呈现“总量高位运行、区域时空分布不均、高峰时段拥堵加剧”的复杂特征。随着城市化进程加快和乡村振兴战略深入，交通管理需求从单一的道路秩序维护向“安全、畅通、服务、应急”多元功能拓展，对交警队伍的专业能力、执法水平和服务效能提出更高要求。同时，大数据、人工智能等新技术与交通管理深度融合，既为队伍管理带来智能化转型机遇，也对民警数字素养、实战能力构成新挑战。叠加重大活动安保、恶劣天气应对、突发事件处置等常态化任务，交警队伍管理工作需在动态适应中破解难题，在守正创新中提升效能。

（二）指导思想与工作原则

本年度交警队伍管理工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述，严格落实公安部“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，坚持政治建警、全面从严治警、科技兴警、文化育警、从优待警有机统一。以提升队伍“四个铁一般”素质为核心，聚焦交通管理主责主业，将“以人民为中心”的发展思想贯穿队伍建设全过程，统筹推进队伍专业化、规范化、智能化建设，着力打造一支党和人民满意的高素质过硬交警队伍。

（三）年度工作目标定位

围绕“事故预防更精准、执法服务更规范、队伍形象更提升”的总体目标，明确年度队伍管理工作三大方向：一是强化政治引领，构建“党建+业务”深度融合机制，确保队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠；二是深化能力建设，建立“实战化、专业化、常态化”培训体系，提升民警应对复杂交通环境、处置突发事件、运用科技手段的能力；三是完善管理机制，健全“考核激励、监督制约、关爱保障”三位一体制度体系，激发队伍内生动力，为交通管理工作高质量发展提供坚强组织保障。

二、主要工作成效与亮点

（一）党建引领筑牢根基

1.强化政治理论武装

本年度始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，组织全警深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大关于法治中国、平安中国建设的重要部署，开展专题学习研讨24次，覆盖民警100%。依托“学习强国”“公安网络学院”等平台，建立“日打卡、周测试、月考核”学习机制，民警政治理论平均成绩较去年提升15%。结合交通管理工作实际，开展“习近平法治思想进警营”“新时代交警使命担当”主题教育活动，通过老民警讲传统、青年民警谈感悟等形式，推动理论学习成果转化为履职尽责的实际行动。

2.深化党建业务融合

坚持“党建+业务”双融双促，在事故预防、秩序整治、窗口服务等重点岗位设立“党员先锋岗”32个，组建“党员突击队”8支，在重大节假日、恶劣天气等关键时期，党员民警带头坚守一线，累计加班加点超5000小时。开展“支部联建”活动，与社区、企业、学校共建党建基地15个，联合开展“交通安全进万家”“文明交通我先行”等志愿服务活动86场，服务群众2万余人次，推动党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

3.严明纪律作风建设

聚焦队伍管理中的突出问题，开展“纪律作风提升年”活动，组织学习《公安机关人民警察纪律条令》等规章制度，观看警示教育片12部，用身边事教育身边人。建立“日常监督+专项督查+群众评议”监督机制，通过执法记录仪巡查、群众满意度测评等方式，发现并整改执法不规范、服务态度差等问题43项。严格落实中央八项规定精神，坚决整治“四风”问题，年内未发生民警违纪违法案件，队伍凝聚力、战斗力显著增强。

（二）能力提升强化实战

1.构建分层培训体系

针对不同岗位、不同层级民警需求，建立“新警入职培训+骨干能力提升+领导素能拓展”三级培训体系。新警入职培训突出“基础+规范”，开展法律法规、业务技能、应急处置等课程，培训时长不少于3个月；骨干民警聚焦“专业+创新”，选派20人到先进省份跟班学习，组织开展“事故处理能手”“秩序管理标兵”等专业技能比武；领导干部强化“统筹+决策”，举办“交通管理现代化”专题研修班，提升战略思维和科学决策能力。全年累计开展各类培训62期，参训民警达1800人次。

2.开展实战练兵活动

坚持“仗怎么打、兵就怎么练”，围绕交通事故处理、交通疏导、应急救援等核心技能，开展“实战化大练兵”活动。模拟雨雪冰冻天气、重大交通事故、群体性事件等复杂场景，组织应急演练18次，民警现场处置能力考核优秀率从68%提升至89%。建立“老带新、强带弱”结对机制，由经验丰富的老民警对青年民警进行“一对一”传帮带，帮助快速提升实战技能。年内，队伍成功处置多起突发交通事件，未发生因处置不当引发的负面舆情。

3.完善考核激励机制

制定《交警队伍绩效考核办法》，将事故预防率、群众满意度、执法规范化等指标纳入考核体系，实行“月通