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•要素比较法
•评分法
•因素比较法
•因素评价法
要素比较法
要素比较法（FactorComparison）是一种比较常见的工作评价数量方法，也是难度较大的
一种评价方法。
具体办法和步骤如下：
第一步，工作信息。该方法需要细致和完备的工作分析。包括：对评估进行评
估的各要素进行描述和说明，这些要素可以称之为要素指标。通常包括：智力要求、体力
要求、技能要求、责任和工作条件等方面。
第二步：选择工作。有工作评定选择15~25个关键的、有代表性的工作（工种）。以
这些工作作为工作分级和排序的依据。
第三步：把工作要素指标排序。例如，把选择出来的5个要素指标排序。排列的依据是对
工作的描述和工作种类。实施中，每个单独对工作要素进行评分和排序，然后将所有
评委的结果综合起来。（见下表）
工作要素评价
各工种对各要素指标的要求不同，权数也不同。例如，一般操作工的体力要求较高，但智
力要求较低；而一些工作人员的责任重大，体力要求相对较低。
第四步：分要素的配置工资率。工资率确定是依据5个要素值确定的，一般来讲，一些关
键性工作，要素值高，工资率相对也高，下表是西方国家一般性者（以体力为主）
的要素小时工资率：
工作要素与小时工资率
•Element
comparisonmethod
•Scoring
method
•Factorco
mparisonmethod
•Factor
evaluationmethod
element
comparison
method
FactorComparisonisarelativelycommonquantitativemethodforjobevaluation,anditisalsoamoredifficult
evaluationmethod.
Thespecificmethodsandstepsareasfollows:
Thefirststepistoprovidejobinformation.Thisapproachrequirescarefulandcompletejobanalysis.Including:
descriptionandexnationofeachelementevaluatedbytheevaluationcommittee.Theseelementscanbecalled
elementindicators.Usuallyinclude:intellectualrequirements,physicalrequirements,skillrequirements,
responsibilitiesandworkingconditions,etc.
Step2:Chooseastandardjob.Thereisajobevaluationcommitteetoselect15~25keyandrepresentativejobs(types
ofwork).Usethesetasksasthebasisforgradingandprioritizingwork.
Step3:Sortth
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