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黑龙江中医药大学
管理学基础练习(一)
(考试时间120分钟,总分150分)
准考证号:_________________________姓名:__________________________
一一、、单单项项选选题题((共共15题题,,每每题题2分分,,共共计计30分分))
(())1、根据权变理论,在环境较差的情况,采用()的方式比较有效。
A、高LPC型
B、专权型
C、低LPC型
D、民主型
(())2、独立企业联合体的高级形式是指()
A、专业化协作
B、规模结构
C、企业集团
D、经济联合
(())3、化分工的缺点有____。
A、易导致员工的厌烦和不满情绪
B、易增加因工作变换而损失的时间
C、减少劳动者的来源
D、工作之间的协调成本上升
(())4、管理学是各门具体的或专门的管理学科的()
A、原理
B、因素
C、共同基础
D、总结
(())5、进取型决策者在进行不确定型决策时,通常依据()原则
A、极大极大损益
B、极大极小损益
C、极小极大损益
第1/62页
D、极小极小损益
(())6、()、依照决策学派代表人西蒙的观点,决策系统选采用的标准是
A、最优决策
B、正确决策
C、合理决策
D、满意决策
(())7、()是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。
A、协调效果
B、核心优势
C、协同效果
D、协助效果
(())8、()、环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现,稳定的环境对应的组织结构多
为
A、有机式的
B、机械式的
C、有机式与机械式的结合
D、自由组合式的
(())9、()、内部选聘的优点是
A、给组织带来新的观念
B、可激励组织成员的进取心
C、有较广泛的选聘来源
D、可避免组织成员间的不团结
(())10、()、内部提升有很多优点,以下不属于内部提升优点的是
A、组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作
B、有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到一流的人才
C、可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能
D、工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪
(())11、人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些()
A、技术
B、方法
C、技术和方法
D、能力
(())12、需要层次理论认为,人的行为决定于()。第2/62页
(())12、需要层次理论认为,人的行为决定于()。
A、需求层次
B、激励程度
C、精神状态
D、主导需求
(())13、绩效考核后,管理者往往需要根据绩效考核结果与员工进行反馈面谈,找出员工目前存在
的优势和不足,共同制订绩效改进计划,从而达到改进和提高绩效的目的。这反映了(
)。
A、工作分析是绩效管理的重要基础
B、绩效管理为人力资源部门招聘选拔人员提供有效的信息帮助
C、绩效管理为人力资源部门的员工培训开发提供参考依据
D、绩效管理增强了报酬的激励效果
(())14、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大
的激励作用,这种理论称为:
A、双因素理论
B、效用理论
C、公平理论
D、强化理论
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