2019年监理工程师考试《建设工程监理案例分析（土建工程）》答案及解析.pdfVIP

一、简答题

1、背景资料：

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师组织编写监理规划时，明确监理工作的部分内容如下：①审

核分包单位资格；②核查施工机械和设施的安全许可验收手续；③检查试验室资质

；④审核费用索赔；⑤审查施工总进度计划；⑥工程计量和付款签证；⑦审查施工

单位提交的工程款支付报审表；⑧参与工程竣工验收。

事件2：在第一次工地会议上，总监理工程师明确签发《工程暂停令》的情形包括

：①隐蔽工程验收不合格的；②施工单位拒绝项目监理机构管理的；③施工存在重

大质量、安全事故隐患的；④发生质量、安全事故的；⑤调整工程施工进度计划的

。

事件3：某专业工程施工前，总监理工程师指派监理员依据监理规划、工程设计文

件和施工组织设计组织编制监理实施细则，并报送建设单位审批。

事件4：工程竣工验收阶段，建设单位要求项目监理机构将整理完成的归档监理文

件资料直接移交城建档案管理机构存档。

【问题】：

1．针对事件1，将所列的监理工作内容按质量控制、造价控制、进度控制和安全生

产管理工作分别进行归类。

2．指出事件2中总监理工程师的不妥之处，依据《建设工程监理规范》，还有哪些

情形应签发《工程暂停令》？

3．针对事件3，总监理工程师的做法有什么不妥？写出正确做法，监理实施细则的

编制依据还有哪些？

4．针对事件4，建设单位的做法有什么不妥？写出监理文件资料的归档移交程序。

解析：

第1问：根据事件1中的描述，可以将监理工作内容按照质量控制、造价控制、

进度控制和安全生产管理进行分类。其中，涉及质量控制的工作包括审核分包单位

资格、检查试验室资质和参与工程竣工验收等。涉及造价控制的工作包括审核费用

索赔、工程计量和付款签证以及审查施工单位提交的工程款支付报审表。涉及进度

控制的工作是审查施工总进度计划。涉及安全生产管理工作的是核查施工机械和设

施的安全许可验收手续。第2问：在事件2中，总监理工程师在隐蔽工程验收不

合格和调整工程施工进度计划时签发《工程暂停令》是不妥的。根据《建设工程监

理规范》，还有其他情况应签发《工程暂停令》，包括建设单位要求暂停施工且工

程需要暂停的、施工单位未经批准擅自施工的、施工单位未按审查通过的工程设计

文件施工的以及施工单位违反工程建设强制性标准的。第3问：在事件3中，总

监理工程师指派监理员组织编制监理实施细则并报送建设单位审批的做法是不妥的

。正确的做法应该是总监理工程师指派专业监理工程师组织编制监理实施细则，并

由总监理工程师审批。此外，监理实施细则的编制依据还包括工程建设标准和（专

项）施工方案。第4问：在事件4中，建设单位的做法是不妥的，他们要求项目

监理机构直接将整理完成的归档监理文件资料移交城建档案管理机构存档。正确的

监理文件资料的归档移交程序应该是项目监理机构先向监理单位移交归档资料，然

后监理单位再向建设单位移交，最后由建设单位向城建档案管理机构移交归档资料

。

2、背景资料：

某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与预

拌混凝土供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件：

事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经

查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提

出因预拌混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位

提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担相应桩基

处理费用。

事件2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术

负责人签字后，报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技

术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现上述情况后及

时报告总监理工程师，并建议签发《工程暂停令》。

事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项

施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签

发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工，总监理工程师报告了建设单

位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理

工程师向有关主管部门报告了相关情况。

【问题】：

1．针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明理

由。

2．针对事件2，专业分包单位的做法有什么不妥？写出正确做法。

3．针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确？说明专业监理工程师建议签发《

工程暂停令》的理由