本质安全企业微课件下载.pptVIP

本质安全企业微课件

第一章：本质安全概述本质安全定义通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。核心理念企业安全生产的核心在于预防为主、综合治理,将安全融入生产经营全过程,实现人、机、环境的和谐统一。重要指示习近平总书记强调:人民至上、生命至上,统筹发展和安全,树牢安全发展理念,从根本上消除事故隐患。

本质安全的三大原则01安全第一,预防为主,综合治理始终把安全生产放在首要位置,强化源头治理和过程管控,建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,从根本上防范化解重大安全风险。02管生产必须管安全,谁主管谁负责各级管理人员在管理业务工作的同时必须管理安全工作,实现业务工作与安全工作同步规划、同步实施、同步检查、同步考核,确保安全责任层层落实。安全生产人人有责,落实一岗双责

安全是企业的生命线规范操作、严格防护、时刻警惕,共同守护生产安全

第二章:法律法规与标准解读《安全生产法》核心条款生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作全面负责从业人员有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素生产经营单位必须为从业人员提供符合标准的劳动防护用品发生生产安全事故后必须立即启动应急预案并及时报告职业健康安全管理体系GB/T45001-2020是我国职业健康安全管理体系标准,采用PDCA循环模式,要求组织建立系统化的管理方法。三同时原则安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,确保项目建设全过程的安全保障。企业必须严格遵守国家安全生产法律法规,建立健全安全生产规章制度,确保各项安全措施落实到位。

重点法规案例典型安全事故法律责任重大事故发生后,企业主要负责人可能面临刑事责任追究。某化工企业因违规操作导致爆炸事故,造成12人死亡,企业负责人被判处有期徒刑7年,企业被处罚款2000万元。企业安全责任制要求必须建立覆盖全员的安全生产责任制,明确各级管理人员和岗位员工的安全职责。定期开展安全生产责任制考核,将考核结果与绩效挂钩,形成有效的激励约束机制。现场安全管理检查要点重点检查作业现场是否存在违规操作、设备设施是否完好有效、安全标识是否清晰规范、劳动防护用品是否正确佩戴、应急设施是否齐全可用等关键环节。

第三章:风险辨识与分级管控风险辨识系统识别生产经营活动中存在的各类危险有害因素,分析可能导致的事故类型和严重程度。风险评估运用科学方法对识别出的风险进行定性或定量分析,确定风险等级。风险管控根据风险等级制定针对性管控措施,实施分级管控,将风险控制在可接受范围。持续改进定期评审风险管控效果,及时调整完善管控措施,形成闭环管理。风险分级管控是预防事故的重要手段,企业应当建立风险数据库,绘制风险分布图,实行风险公告制度,让每位员工了解岗位风险并掌握防范措施。

风险管控实操技巧现场常见安全隐患设备防护装置缺失或失效电气线路老化、私拉乱接消防通道堵塞、灭火器过期危险化学品存储不规范高处作业无防护措施个人防护用品佩戴不规范特殊作业风险控制动火作业必须办理动火票,清理现场可燃物,配备灭火器材,安排专人监护,严禁在禁火区域动火。临时用电使用合格电气设备,设置漏电保护装置,严禁超负荷用电,雨天停止室外用电作业。高处作业搭设牢固作业平台,系好安全带,设置警戒区域,六级以上大风禁止高处作业。双重预防机制:通过风险分级管控把风险控制在隐患形成之前,通过隐患排查治理把隐患消灭在事故发生之前,构建两道防线。

风险分级管控流程1发现识别全面开展风险辨识,覆盖所有作业活动、设备设施和作业环境2分析评估运用风险评估方法,确定风险等级,划分为重大、较大、一般、低风险3制定措施针对不同等级风险制定相应管控措施,明确责任人和完成时限4实施控制严格执行管控措施,加强现场检查,确保措施落实到位5监督反馈定期评估管控效果,发现问题及时整改,持续优化管控方案

第四章:安全生产责任制1企业主要负责人全面负责2分管领导与部门负责人分工负责3班组长与岗位员工岗位负责企业主要负责人是安全生产第一责任人,必须建立健全安全生产责任制,组织制定安全规章制度,保证安全投入,督促检查安全工作。分管领导和部门负责人在各自职责范围内对安全生产工作负责。班组长是安全生产的直接责任人,岗位员工对本岗位安全负责。

员工安全权利与义务详解十项安全权利知情权:了解作业场所危险因素建议权:对安全工作提出建议批评检举权:对违章指挥提出批评拒绝权:拒绝违章指挥和强令冒险作业紧急避险权:发现直接危险时停止作业获得防护用品权:免费获得合格防护用品教育培训权:获得安全生产教育培训工伤保险和赔偿权:依法享受工伤保险请求民事赔偿权:因安全事故受到损害时获得赔偿检举权:对安全隐患进行举报四项安全义务1.遵章守规义务严格遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正