2025年一级建造师《项目管理精》编测试题.docx

2025年一级建造师《项目管理精》编测试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的核心是哪些方面？()

A.进度计划编制和进度跟踪

B.进度计划调整和资源分配

C.进度风险分析和进度优化

D.进度监控和进度报告

2.在项目进度控制中，哪项活动通常不包含在进度控制过程中？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度偏差分析

D.项目范围定义

3.关于关键路径法（CPM），以下哪个描述是正确的？()

A.关键路径上的活动只能有1个关键活动

B.关键路径上的活动都是最长的活动

C.关键路径上的活动不能延迟

D.关键路径上的活动延迟不会影响整个项目的完成时间

4.项目进度控制过程中，进度报告的目的是什么？()

A.确定项目是否按计划进行

B.提供项目进度信息给项目干系人

C.确定进度偏差的原因

D.更新项目进度计划

5.在项目进度控制中，资源平衡的目的是什么？()

A.确保资源的最优利用

B.减少资源的闲置时间

C.确保项目在预算内完成

D.确保项目质量满足要求

6.项目进度控制中的进度偏差分析不包括以下哪项内容？()

A.原因分析

B.影响分析

C.采取措施

D.费用分析

7.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于预测项目完成日期？()

A.概率分析

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.PERT技术

8.在项目管理中，以下哪个过程是项目进度控制的第一步？()

A.进度跟踪

B.进度报告

C.进度计划编制

D.进度偏差分析

9.在项目进度控制中，如果发现进度偏差，项目经理应采取以下哪种行动？()

A.继续按照原计划执行

B.等待进度偏差自行纠正

C.分析原因，采取措施纠正偏差

D.忽略进度偏差，专注于其他任务

10.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？()

A.资源平衡工具

B.PERT图

C.甘特图

D.时间序列图

二、多选题(共5题)

11.项目进度控制中，以下哪些是可能引起进度偏差的原因？()

A.计划不充分

B.资源分配不当

C.外部环境变化

D.项目团队沟通不畅

E.项目范围变更

12.在项目进度控制过程中，以下哪些工具和技术可以用于进度跟踪？()

A.进度报告

B.甘特图

C.PERT图

D.关键路径法

E.项目管理软件

13.以下哪些是项目进度控制计划的主要组成部分？()

A.进度基准计划

B.进度更新频率

C.进度报告格式

D.进度控制流程

E.进度变更管理

14.在项目进度控制中，以下哪些是可能采取的纠正措施？()

A.增加资源

B.调整项目范围

C.修改进度计划

D.加强项目管理

E.减少质量要求

15.以下哪些因素会影响项目进度计划的有效性？()

A.项目复杂性

B.项目团队的能力

C.项目的预算限制

D.项目的外部环境

E.项目管理方法论的选择

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目进度控制的第一步是编制__。

17.关键路径法（CPM）中，关键路径上的活动被称为__。

18.项目管理中，用于衡量项目进度与计划进度之间差异的指标是__。

19.在项目进度控制过程中，用于更新项目进度信息的文件是__。

20.项目进度控制中，为了确保资源的最优利用，通常会采用__技术。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，项目进度计划一旦制定，就不再需要更新。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）中，所有活动的总浮动时间（TF）都是零。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制过程中，进度报告只包含项目进度信息，不包括项目成本信息。()

A.正确B.错误

25.资源平衡技术可以消除项目进度中的所有风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：在项目管理中，进度控制有哪些主要步骤？

27.问：什么是关键路径法（CPM），它的主要目的是什么？

28.问：在项目进度控制中，如何处理进度偏差？

29.问：项目进度控制中，资源平衡的目的和原则是什么？

30.问：在项目管理中