通化矿业论文通化矿业集团有限责任公司人才流失问题研究.docVIP

通化矿业论文通化矿业集团有限责任公司人才流失问题研究.doc

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通化矿业论文:通化矿业(集团)有限责任公司人才流失问题研究

【中文摘要】目前,越来越多的企业在人才管理方面受到严重挑战,普遍存在员工流失频繁,应对策略匾乏,管理成本上升等现象。如何面对和控制企业人才流失稳定人才队伍,增强企业凝聚力,提高人才的工作绩效,把人才管理有效地融入到企业发展战略中去,己成为人力资源管理所面临的主要问题.本文首先对国内外有关人才流失的文献进行了分析和评论,为通化矿业(集团)有限责任公司人才流失原因的分析奠定理论基础。其次,通过对通化矿业(集团)有限责任公司人才流失情况的调查和公司己有相关资料的分析,运用Price—Mueller(2000)模型,对导致人才流失的环境变量、个体变量、结构变量等要素进行了详尽的考察分析,得出通化矿业(集团)有限责任公司流失的原因.最后,通过对通化矿业(集团)有限责任公司人才流失的原因分析,提出了一系列解决对策,期望改善通化矿业(集团)有限责任公司人才流失的状况.

【英文摘要】Atpresent,moreandmoreenterprisesinpersonnelmanagementexistsseriouschallenge,staffslossFrequently,strategies,andmanagementoftheshortrisingcosts,etc.Howtofaceandcontrolofenterprisebrain—drainstabletalentteam,strengthenstheenterprisecohesiveforce,improvetheworkingperformanceofthetalent,thetalentmanagementeffectivelyintoenterprisedevelopmentstrategyandhumanresourcesmanagementhasbecomethemainproblem.Thisarticlefirsthascarriedontheanalysis.。.

【关键词】通化矿业人才流失解决对策

【英文关键词】TonghuaMiningBrainDrainCountermeasures

【目录】通化矿业(集团)有限责任公司人才流失问题研究

?

摘要

?4—5

?

Abstract??5

??

第1章绪论?

8—13

??

1。1问题的提出?

8

?

1.2国内外研究现状综述

8-11

1。2。1国外研究状况

8-9

1。2。2国内研究状况??9—11

?

??1。3研究内容??11

1。4问题研究意义?

11-12

???1。5研究方法与思路

?12-13

?

?1.5。1研究方法?

12??

?1。5.2研究思路?

12—13???

?第2章企业人才流失的一般理论?

13—21??

2.1人才和人才流失??13—15??

?

2。1.1人才的定义?

13

2。1.2人才流失的概念

13-15

????2。2人才流失相关理论

?15-21

?

2。2。1马奇和西蒙模型?

15—17?

?

?2。2。2心理契约理论

?17?

?

2.2。3普莱斯模型??17—18

?

2。2。4Price—Mueller(2000)模型

?18-21?

???第3章通化矿业(集团)有限责任公司人才流失现状

21—25???

?3.1公司简介??21—22?

???3.1.1公司简况

?21?

3。1.2公司组织结构

21—22???

3。2公司人才流失现状

?22-25

?

3。2。1公司人才流失去向

?22?

??

3。2。2公司人才流失特征

?22—25??

??第4章通化矿业(集团)有限责任公司人才流失原因分析

25—35?

??4。1环境变量影响??25-26

???

4。1.1快速发展的社会经济对公司人才流失的影响

25

????4.1.2社会保障制度对公司人才流失的影响

25-26

?

?4.1.3亲属责任对公司人才流失的影响??26??

?4.2变量主体的影响??26—28?

??4.2.1教育培训对公司人才流失的影响

?26-27

?

4。2.2工作参与度对人才流失的影响?

27-28?

?

?4。3结构变量对人才流失的影响

?28-35

???

4。3.1考核制度是否合理也会影响人才流失??28—30

??

?4.3。2不合理的薪酬分配制度对公司人才流失影响严重

?30—33

??

4.3。3各项福利保障滞后对公司人才流失的影响

33?

???4.3。4人才培训制度对公

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