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技术与软件专业技术资格(高级)信息系统项目管理师历年真题试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，下列哪个阶段是风险识别的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

2.下列哪个是项目质量管理中，常用的质量控制工具？()

A.费用效益分析

B.敏捷开发

C.流程图

D.质量功能部署

3.在项目管理中，下列哪个概念与项目范围的定义有关？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目干系人登记册

4.在敏捷项目管理中，下列哪种方法用于管理待办事项列表？()

A.瀑布模型

B.敏捷看板

C.水平滚动条

D.Gantt图

5.在项目管理中，下列哪个角色负责制定项目目标和范围？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目利益相关者

D.项目团队成员

6.在项目管理中，下列哪个工具用于识别项目风险？()

A.Gantt图

B.敏捷看板

C.风险登记册

D.项目进度计划

7.在项目管理中，下列哪个概念与项目变更管理有关？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目沟通

D.项目变更

8.在项目管理中，下列哪个阶段是项目收尾的关键阶段？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控和收尾阶段

D.启动阶段

9.在项目管理中，下列哪个工具用于监控项目进度？()

A.费用效益分析

B.敏捷看板

C.项目进度计划

D.风险登记册

10.在项目管理中，下列哪个阶段是项目沟通计划的关键阶段？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控和收尾阶段

D.启动阶段

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.优秀的项目团队

C.合理的资源分配

D.有效的沟通管理

E.灵活的变更控制

12.在信息系统项目管理中，以下哪些属于项目风险类型？()

A.技术风险

B.管理风险

C.组织风险

D.法律风险

E.市场风险

13.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.个体和互动胜过过程和工具

C.可工作的软件胜过详尽的文档

D.对变更的响应胜过遵循计划

E.个体胜过团队

14.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键步骤？()

A.确定进度基准

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.采取纠正措施

E.更新项目进度计划

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.风险评估

C.审计

D.质量控制计划

E.标准化

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是由谁批准并发布的？

17.在敏捷开发中，用于跟踪待办事项和项目进展的工具是？

18.项目管理中的风险应对策略包括哪些？

19.在项目管理中，以下哪个是制定项目范围说明书的主要依据？

20.在项目进度管理中，用于衡量项目进度是否按计划进行的指标是？

四、判断题(共5题)

21.在敏捷项目管理中，需求规格说明书在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何定义、确认和控制项目范围。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划一旦确定，就不能进行任何修改。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理是项目管理的一部分，它的目的是确保项目能够按时、按预算完成。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，沟通计划只涉及项目团队成员之间的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的目的和重要性。

27.在项目管理中，如何进行有效的沟通管理？

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

29.在敏捷项目管理中，如何进行需求管理？

30.请说明项目进度控制的关键步骤。

技术与软件专业技术资格(高级)信息系统项目管理师历年真题试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】风险识别是项目管理规划阶段的一个关键活动，目的是识别项目可能遇到的所有潜在风险。

2.【答案】C

【解析】流程图是质量管理中常用的工具之一，用于描述过程、流程和活动的顺序。

3.