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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A.建设项目
B.人力资源
C.物质资源
D.信息系统
【答案】:A
2、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
【答案】:B
3、在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A.基于网络的信息处理平台
B.建设项目信息管理的处理平台
C.建设项目信息中心
D.建设项目信息管理手册
【答案】:C
4、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A.复杂性和稳定性
B.复杂性和指导性
C.指导性和连续性
D.复杂性和系统性
【答案】:D
5、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准,施工及验收规范等为依据。
A.工程各参建单位
B.建设单位
C.工程监理单位
D.工程施工单位
【答案】:A
6、线性组织结构来自于()。
A.国际组织系统
B.职能组织系统
C.军事组织系统
D.指令系统
【答案】:C
7、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A.分析、论证总进度计划
B.审核设计进度计划并控制其执行
C.编制项目实施总进度规划
D.工程付款和其他付款审核
【答案】:D
8、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。
A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化
【答案】:B
9、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】:A
10、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A.人员分配
B.人员管理
C.人力资源的开发和培训
D.人员建设
【答案】:C
11、建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A.唯一性
B.特殊性
C.经济性
D.合理性
【答案】:B
12、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM
【答案】:D
13、在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。
A.控制设计
B.目标设计
C.组织设计
D.合同设计
【答案】:C
14、下列说法有误的是()。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
【答案】:D
15、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。
A.决策设计工作的流程
B.设计工作的流程
C.设计准备工作的流程
D.施工作业的流程
【答案】:A
16、影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A.设计
B.工程监理
C.施工
D.所有参与单位
【答案】:D
17、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
【答案】:C
18、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A.人员任用
B.人员管理
C.人员配合
D.人员培训
【答案】:C
19、投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。
A.决策阶段
B.竣工阶段
C.实施阶段
D.施工与安装阶段
【答案】:A
20、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构
【答案】:A
21、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。
A.可行性
B.可操作性
C.指导性
D.执行性
【答案】:D
22、特许经营项目常用模式中
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