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《2025年信息系统项目管理师考试中级项目进度管理历年真题》

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，以下哪项是制定进度管理计划的主要依据？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度网络图

D.项目成本估算

2.在项目进度控制过程中，以下哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.甘特图

B.关键路径

C.PERT图

D.PERT估算

3.在项目进度管理中，以下哪项是用于衡量项目进度绩效的指标？()

A.完成偏差（CV）

B.实际成本（AC）

C.计划价值（PV）

D.累计成本（AC）

4.在项目进度管理中，以下哪项是用于预测项目完成时间的工具？()

A.风险矩阵

B.PERT图

C.挣值分析（EVA）

D.甘特图

5.在项目进度管理中，以下哪项是用于识别和评估项目风险的工具？()

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.风险矩阵

D.PERT图

6.在项目进度管理中，以下哪项是用于监控项目进度的工具？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.甘特图

D.项目进度网络图

7.在项目进度管理中，以下哪项是用于制定项目进度计划的工具？()

A.关键路径法（CPM）

B.风险矩阵

C.项目进度网络图

D.挣值分析（EVA）

8.在项目进度管理中，以下哪项是用于控制项目进度的工具？()

A.甘特图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.挣值分析（EVA）

9.在项目进度管理中，以下哪项是用于预测项目完成时间和成本的工具？()

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.风险矩阵

D.PERT估算

10.在项目进度管理中，以下哪项是用于识别项目活动依赖关系的工具？()

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.项目进度网络图

D.挣值分析（EVA）

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？()

A.甘特图

B.关键路径法

C.挣值分析

D.风险矩阵

E.项目进度网络图

12.在项目进度网络图中，以下哪些是可能的活动类型？()

A.结束到开始（FS）

B.开始到开始（SS）

C.结束到结束（FF）

D.开始到结束（SF）

E.独立活动

13.以下哪些是影响项目进度估算的因素？()

A.项目历史信息

B.资源可用性

C.活动定义的详细程度

D.外部依赖

E.项目团队的经验

14.以下哪些是制定项目进度管理计划时需要考虑的因素？()

A.项目范围

B.项目目标

C.资源限制

D.组织政策

E.依赖关系

15.以下哪些是项目进度管理中用于跟踪和控制进度的关键绩效指标（KPI）？()

A.计划价值（PV）

B.实际成本（AC）

C.完成偏差（CV）

D.完成百分比（CP）

E.实际进度（AP）

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于识别项目活动依赖关系的工具是________。

17.在挣值分析（EVA）中，表示实际完成工作的预算成本的指标是________。

18.在项目进度管理中，用于预测项目完成时间和成本的不确定性分析方法是________。

19.在项目进度管理中，用于衡量项目进度绩效的指标之一是________。

20.在项目进度管理中，用于表示项目活动完成时间和成本的计划值的指标是________。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，关键路径上的活动总是具有最长的持续时间。()

A.正确B.错误

22.挣值分析（EVA）只能用于评估项目成本绩效。()

A.正确B.错误

23.在项目进度网络图中，任何两个活动之间都存在直接的依赖关系。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理计划是在项目启动阶段就确定的，不会随着项目的进展而变化。()

A.正确B.错误

25.PERT估算提供的是活动完成时间的确定值，而不是概率分布。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理计划的主要内容和作用。

27.在挣值分析中，如何计算计划价值（PV）和挣值（EV）？

28.请解释关键路径法（CPM）中“浮动时间”的概念及其计算方法。

29.在项目进度管理中，如何识别和评