2025年计算机高级信息项目管理师考试真题解析与模拟试题.docxVIP

2025年计算机高级信息项目管理师考试真题解析与模拟试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的任务？()

A.风险识别

B.风险分析

C.项目计划

D.风险应对

2.敏捷开发中，以下哪个术语表示一个可工作的软件片段？()

A.Iteration

B.Sprint

C.Story

D.Task

3.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以用来跟踪和记录项目沟通的成果？()

A.项目管理软件

B.会议记录

C.项目沟通计划

D.项目进度报告

5.在项目质量管理中，以下哪个工具可以用来识别和消除过程中的缺陷？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量控制计划

D.质量保证计划

6.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队在项目实施过程中遇到的问题和挑战？()

A.风险

B.机会

C.问题

D.目标

7.在敏捷开发中，以下哪个术语表示一个需求或功能的最小可行产品？()

A.Story

B.Feature

C.MinimumViableProduct

D.UserStory

8.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来监控项目进度和识别偏差？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod

9.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队在项目生命周期中的角色和职责？()

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目角色和职责

D.项目目标

10.在项目采购管理中，以下哪个过程是获取项目所需的外部资源或服务的过程？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发中的核心原则？()

A.客户合作优先于合同谈判

B.追求完美胜于满足需求

C.持续交付软件，及早并频繁地交付有价值的软件

D.面对变化，善于应对变化胜于遵循计划

12.以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

13.以下哪些是项目风险管理中可能采用的技术？()

A.蒙特卡洛模拟

B.概率分析

C.敏感性分析

D.SWOT分析

14.以下哪些是项目沟通管理中需要考虑的要素？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通内容的确定

C.沟通频率的安排

D.沟通效果的评估

15.以下哪些是项目质量管理中需要遵循的原则？()

A.客户导向

B.预防胜于检查

C.持续改进

D.过程方法

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘范围管理’是指确保项目组织做且只做______的工作。

17.敏捷开发中的‘Sprint’通常持续______，在此期间团队完成一个或多个用户故事。

18.项目管理中的‘关键路径法’（CPM）是一种用于______项目进度的方法。

19.在项目风险管理中，‘风险应对策略’通常包括______、______和______三种方式。

20.项目管理中的‘质量管理’原则之一是______，意味着预防问题的发生比解决问题更为重要。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，每个迭代结束后都会进行一次回顾会议，用于总结经验教训。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，甘特图（GanttChart）是一种展示项目活动时间线的工具，但它不能用来识别进度偏差。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，项目章程是项目管理计划的一部分，它由项目经理编制并提交给项目发起人审批。()

A.正确B.错误

24.风险管理中的风险规避策略是指避免所有可能带来负面影响的风险。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中，质量保证是通过监控和审计确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的基本组成部分。

27.解释项目管理中的‘关键路径法’（CPM）是如何工作的。

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通内容？

29.请解释项目质量管理中的‘六西