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2025年安全风险分级管制度汇编14篇

目录

1.安全风险分级管安全制度的重要性和意义

2.安全风险分级管安全制度有哪些

3.安全风险分级管安全制度注意事项

4.安全风险分级管制度14篇

重要性和意义

安全制度是企业稳健运营的基石，它如同航海图，指引我们在复杂的业务环境中规避风险，确保人员安全与生产秩序。它不仅体现了企业的责任意识，也是保护员工权益、维护企业资产的有效手段。有效的安全制度能够预防事故的发生，降低损失，提高工作效率，进一步增强企业的竞争力。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于：风险评估机制，应急响应计划，安全操作规程，员工安全培训，设备维护保养规定，以及安全检查与审计程序。这些制度覆盖了从日常操作到突发事件的各个层面，旨在打造一个全方位的安全防护网。

注意事项

制定安全制度时，我们需注重以下几点：一是制度必须清晰易懂，避免使用过于专业或复杂的术语，确保所有员工都能理解并执行；二是制度应具有针对性，根据企业具体情况进行定制，避免一刀切；三是定期审查和更新制度，以适应不断变化的环境和法规要求；四是确保制度的执行力度，通过监督和考核机制，确保制度不流于形式。

安全制度的制定与执行是一项持续性工作，它需要全员参与，共同维护。只有这样，我们的企业才能在安全的护航下，稳健前行。

安全风险分级管制度范文

第1篇开掘专业安全风险分级管控管理制度

第一章总则

为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

本制度所指的项目部开掘专业安全风险分级管控管理制度，是指公司内部为保障安全生产自主组织开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

本制度适用于项目部各单位。

第二章开掘专业安全风险分级管控

管理制度工作责任体系

一、成立开掘专业安全风险分级管控管理制度领导小组

组?长：张鹏

成?员：任东海李学兵王赵荣牛朝增李海左强张聚山等。

领导组下设办公室，办公室设在项目部技术科，为我项目部开掘专业安全风险分级管控管理制度工作的管理部门，具体负责开掘专业安全风险分级管控管理制度的具体工作。

二、责任分工

1、项目经理全面负责开掘专业安全风险分级评估、管控工作的组织、协调。按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位开掘专业安全风险分级管控管理制度实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。负责组织实施重大安全风险管控措施。

2、质量经理对开掘范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

3、技术经理负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理。

4、技术科长为开掘专业安全风险评估管理工作的牵头和管理人，负责组织制订平定窑项目部开掘专业安全风险分级管控管理制度制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对开掘安全风险管控工作进行监督检查和考核。

5、班组负责实施重点工序安全风险评估管理。

6、岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

第三章开掘专业安全风险辨识范围及要求

一、年度安全风险辨识

每年底项目经理组织各开掘主管负责人和相关业务科室进行年度安全风险辨识，重点对掘进工作面顶板、爆破等系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案

二、专项安全风险辨识

（一）新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，开展1次专项辨识：

1.专项辨识由技术经理组织有关业务科室进行；

2.重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险；

3.补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施；

4.辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。

（二）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，开展1次专项辨识：