- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年二建管理定额考题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,下列哪一项不属于项目管理的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.创造
答案:E
2.项目管理中,用于确定项目优先级的工具是?
A.PERT图
B.风险矩阵
C.成本效益分析
D.关键路径法
E.资源平衡
答案:B
3.在项目质量管理中,下列哪一项是质量管理的核心?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审核
答案:C
4.项目沟通管理中,哪一项是确保项目信息有效传递的关键?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
E.沟通反馈
答案:A
5.在项目风险管理中,下列哪一项是风险识别的工具?
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.SWOT分析
D.风险应对计划
E.风险审计
答案:C
6.项目采购管理中,哪一项是确保采购过程合规的工具?
A.采购合同
B.采购订单
C.采购变更控制
D.采购审计
E.采购绩效审查
答案:C
7.在项目时间管理中,下列哪一项是确定项目活动顺序的工具?
A.活动排序
B.活动资源估算
C.活动持续时间估算
D.活动成本估算
E.活动选择
答案:A
8.项目成本管理中,哪一项是控制项目成本的工具?
A.成本预算
B.成本控制
C.成本估算
D.成本分析
E.成本报告
答案:B
9.在项目人力资源管理中,下列哪一项是团队建设的关键?
A.团队规划
B.团队建设
C.团队培训
D.团队评估
E.团队激励
答案:B
10.项目干系人管理中,哪一项是识别干系人需求的工具?
A.干系人分析
B.干系人参与
C.干系人沟通
D.干系人期望管理
E.干系人满意度调查
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的五大过程组包括?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目质量管理的方法包括?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审核
答案:A,B,C,D,E
3.项目风险管理的方法包括?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
答案:A,B,C,D,E
4.项目沟通管理的方法包括?
A.沟通计划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
E.沟通反馈
答案:A,B,C,D,E
5.项目采购管理的方法包括?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购监控
D.采购收尾
E.采购评估
答案:A,B,C,D,E
6.项目时间管理的方法包括?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.活动选择
答案:A,B,C,D,E
7.项目成本管理的方法包括?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
答案:A,B,C,D,E
8.项目人力资源管理的方法包括?
A.人力资源规划
B.人力资源获取
C.人力资源建设
D.人力资源释放
E.人力资源评估
答案:A,B,C,D,E
9.项目干系人管理的方法包括?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理的方法包括?
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.质量管理只关注项目的最终结果。
答案:错误
3.风险管理只关注项目的负面风险。
答案:错误
4.沟通管理只关注信息的传递。
答案:错误
5.采购管理只关注采购过程的经济性。
答案:错误
6.时间管理只关注项目的进度。
答案:错误
7.成本管理只关注项目的预算控制。
答案:错误
8.人力资源管理只关注人员的招聘和培训。
答案:错误
9.干系人管理只关注干系人的期望管理。
答案:错误
10.整合管理只关注项目的整体协调。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要任务是确定项目目标和范围,制定项目计划;执行过程组的主要任务是完成项目计划中定义的工作;监控过程组的主要任务是跟踪项目进展,确保项目按计划进行
原创力文档


文档评论(0)