2025秋招：供应链管理笔试题及答案.docVIP

2025秋招：供应链管理笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的核心是（）

A.物流B.信息流C.资金流D.以上都是

2.以下不属于供应链管理目标的是（）

A.提高客户满意度B.降低成本C.增加库存D.提高响应速度

3.供应链中推动式流程的启动是由（）

A.客户订单B.预测C.库存D.生产计划

4.以下哪种运输方式灵活性最强（）

A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输

5.库存管理的基本目标是（）

A.降低库存成本B.提高库存周转率C.保障供应D.以上都是

6.供应链合作伙伴关系建立的基础是（）

A.信任B.利益C.合同D.竞争

7.牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.需求预测不准确B.批量订货C.价格波动D.以上都是

8.以下属于供应链管理软件的是（）

A.ERPB.CRMC.SCMD.以上都是

9.供应链绩效评价指标不包括（）

A.客户服务水平B.成本C.质量D.员工数量

10.以下哪种采购方式适用于标准化产品（）

A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.电子采购

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链管理的主要内容包括（）

A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.商流管理

3.库存的分类包括（）

A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存

4.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法

5.牛鞭效应的解决措施有（）

A.提高信息共享程度B.减少供应链层级C.稳定价格D.建立战略合作伙伴关系

6.运输方式的选择需要考虑的因素有（）

A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本

7.供应链风险管理的步骤包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

8.供应链绩效评价的方法有（）

A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.标杆管理法D.层次分析法

9.采购管理的目标包括（）

A.保证供应B.降低成本C.提高质量D.与供应商建立良好关系

10.供应链协同的形式有（）

A.战略协同B.战术协同C.运作协同D.信息协同

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.推动式供应链比拉动式供应链更能满足客户需求。（）

3.库存越多，企业的供应保障能力越强，所以应尽量增加库存。（）

4.供应链合作伙伴关系一旦建立，就不需要再进行评估和改进。（）

5.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）

6.运输成本是选择运输方式时唯一需要考虑的因素。（）

7.供应链风险管理的目的是消除所有风险。（）

8.供应链绩效评价只需要关注财务指标。（）

9.采购管理的重点是降低采购价格。（）

10.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以提高供应链整体竞争力，实现供应链各成员的共赢。

2.简述库存管理的作用。

库存管理可保障供应，避免缺货；平衡供需，适应市场变化；通过合理控制库存水平，降低库存成本，提高资金利用率。

3.简述供应链合作伙伴关系的意义。

能增强供应链的稳定性和可靠性，实现资源共享、优势互补，降低交易成本，提高响应速度，共同应对市场变化，提升整体竞争力。

4.简述牛鞭效应的概念及影响。

牛鞭效应指供应链中需求信息从下游向上游传递时失真放大的现象。会导致库存积压、成本增加、服务水平下降，影响供应链的稳定和效率。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提高供应链的响应速度。

可加强信息共享，使各环节及时掌握需求；优化物流配送，采用快速运输方式；建立敏捷的生产体系，缩短生产周期；与供应商紧密合作，确保原材料及时供应。

2.讨论供应链风险管理的重要性。

供应链易受内外部风险影响，如自然灾害、市场波动等。有效管理风险可降低损失，保障供应稳定，增强供应链韧性，维护企业声誉和利益。

3.讨论采购管理在