2026年龙子湖区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析.docxVIP

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2026年龙子湖区一级建造师《项目管理》考前冲刺试题含解析

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目管理中的项目组织结构图(PORG)的内容?()

A.项目组织结构图

B.项目干系人

C.项目目标

D.项目进度

2.项目范围说明书的主要目的是什么?()

A.确定项目成本

B.确定项目质量标准

C.明确项目的工作范围

D.确定项目风险

3.在项目管理中,下列哪个工具用于估算活动持续时间?()

A.概率图

B.时间序列预测

C.PERT图表

D.状态图

4.项目风险管理中,以下哪种风险应对策略最适用于风险已经发生的情况?()

A.避免风险

B.分担风险

C.准备应对风险

D.接受风险

5.以下哪个不是项目管理过程中的监控和控制过程?()

A.监控项目工作

B.监控项目进度

C.监控项目成本

D.管理项目团队

6.在项目进度管理中,下列哪个工具用于识别项目进度偏差?()

A.项目计划软件

B.进度前锋线图

C.网络图

D.活动列表

7.以下哪项不是项目质量计划的关键内容?()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.项目团队组织结构

D.质量审核计划

8.在项目管理中,下列哪个工具用于分析问题原因?()

A.亲和图

B.鱼骨图

C.因果图

D.水平图

9.以下哪个不是项目沟通管理的主要活动?()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通渠道选择

D.项目总结报告

10.在项目管理中,下列哪个工具用于制定项目沟通计划?()

A.调查问卷

B.需求分析文档

C.项目管理软件

D.沟通矩阵

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围说明书(SRS)应包含的内容?()

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目约束条件

D.项目假设条件

E.项目团队成员

12.在项目管理中,以下哪些工具或技术可以用于活动时间估算?()

A.类比估算

B.三点估算

C.专家判断

D.自上而下估算

E.自下而上估算

13.项目风险识别的输入包括哪些?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.组织过程资产

E.项目质量管理计划

14.在项目质量管理中,以下哪些是控制质量过程的关键输出?()

A.确认的缺陷

B.质量改进计划

C.变更请求

D.质量控制测量结果

E.项目范围说明书

15.以下哪些是项目管理计划的重要组成部分?()

A.指导与管理项目工作计划

B.沟通管理计划

C.项目风险计划

D.范围管理计划

E.资源管理计划

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目管理中第一个正式文件,它由项目的发起人或授权代表签署,并批准项目的开始。

17.在项目管理中,用于评估活动时间的一种技术是三点估算,它考虑了活动持续时间的最乐观、最悲观和最可能的时间。

18.项目风险管理中的风险应对策略之一是风险规避,其目的是通过改变项目计划来避免风险的发生。

19.在项目沟通管理中,沟通计划的主要目标是确保项目信息以正确的方式在正确的时间传递给正确的项目干系人。

20.在项目质量管理中,控制质量的目的是确保项目的产品、服务或成果符合预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书(SRS)在项目生命周期的早期阶段就应当被制定。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中,任何对项目范围的变更都需要经过变更控制过程审批。()

A.正确B.错误

23.项目管理计划中的沟通管理计划仅涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中,网络图(PERT)是一种用于制定项目进度计划的工具。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分,它定义了项目将如何执行质量控制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.解释项目管理计划中的风险管理计划的主要内容。

28.在项目管理中,如何进行有效的沟通管理?

29.请说明项目进度管理中关键路径法(CPM)的基本原理。

30.如何确保项目质量管理计划的有效实施?

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一、单选题(共10题)

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