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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A.依据
B.方法
C.成果
D.目的
【答案】:A
2、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A.智力素质
B.知识素质
C.能力素质
D.心理素质
【答案】:B
3、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.任务分解表
D.工作分工报表
【答案】:A
4、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.确定项目定义及设计要求
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
【答案】:C
5、组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A.不确定性和变化性
B.不确定性和适应性
C.固定性和惩罚性
D.适应性和多变性
【答案】:A
6、股份有限公司的权力机构是()。
A.监事会
B.理事会
C.董事会
D.股东大会
【答案】:D
7、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值
【答案】:B
8、影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A.业主方
B.工程咨询服务机构
C.施工方
D.设计方
【答案】:A
9、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A.第一维
B.第二维
C.第三维
D.第四维
【答案】:C
10、公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。
A.监事会
B.董事会
C.股东会
D.理事会
【答案】:B
11、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目
B.投资
C.组织
D.计划
【答案】:A
12、股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。
A.1/4
B.1/3
C.1/2
D.2/3
【答案】:B
13、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。
A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式
B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO
【答案】:C
14、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责
【答案】:B
15、有限责任公司设立董事会,其成员为()人。
A.1~3
B.2~5
C.3~13
D.5~15
【答案】:C
16、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【答案】:B
17、主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理
【答案】:C
18、判断有无投资偏差的基础是()。
A.各类投资控制报告和报表的制定
B.投资目标计划值与实际值的比较
C.项目投资实际数据的及时、完整和正确
D.项目投资偏差纠正措施的采取
【答案】:C
19、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM
【答案】:D
20、组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。
A.控制
B.制度
C.领导
D.计划
【答案】:D
21、管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度
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