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医疗器械采购经理助理岗位考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.医疗器械采购流程第一步通常是（）

A.寻找供应商B.需求确认C.签订合同

答案：B

2.以下哪种不属于医疗器械资质文件（）

A.营业执照B.产品说明书C.医疗器械注册证

答案：B

3.采购谈判的核心是（）

A.价格B.交货期C.质量

答案：A

4.评估供应商时，最重要的因素是（）

A.价格B.质量C.服务

答案：B

5.采购合同的主要条款不包括（）

A.采购数量B.人员培训C.违约责任

答案：B

6.医疗器械验收主要依据是（）

A.采购合同B.产品广告C.供应商口头承诺

答案：A

7.紧急采购时首先要考虑（）

A.价格B.供应商信誉C.交货速度

答案：C

8.采购成本控制不包括（）

A.降低采购价格B.增加库存C.优化采购流程

答案：B

9.与供应商沟通频率取决于（）

A.采购金额B.采购数量C.采购产品复杂程度

答案：C

10.采购风险管理的关键是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.医疗器械采购渠道有（）

A.直接从厂家采购B.通过经销商采购C.网上采购平台

答案：ABC

2.选择供应商考虑因素有（）

A.生产能力B.财务状况C.环保措施

答案：ABC

3.采购合同中质量条款应包含（）

A.质量标准B.检验方法C.质量保证期

答案：ABC

4.降低采购成本的方法有（）

A.招标采购B.批量采购C.与供应商长期合作

答案：ABC

5.医疗器械验收内容包括（）

A.外观检查B.性能检测C.包装标识

答案：ABC

6.采购谈判技巧有（）

A.做好充分准备B.掌握谈判节奏C.妥协让步有策略

答案：ABC

7.采购风险管理措施包括（）

A.建立风险预警机制B.分散采购C.购买保险

答案：ABC

8.供应商关系维护方式有（）

A.定期沟通B.共同解决问题C.给予奖励

答案：ABC

9.采购文件应包括（）

A.采购申请B.采购订单C.验收报告

答案：ABC

10.影响医疗器械采购决策的因素有（）

A.临床需求B.预算限制C.技术发展

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共20分）

1.采购时价格越低越好。（）

答案：错

2.只要医疗器械有注册证，质量就一定没问题。（）

答案：错

3.签订采购合同后不需要再和供应商沟通。（）

答案：错

4.验收医疗器械时只看产品外观就行。（）

答案：错

5.紧急采购不用考虑质量。（）

答案：错

6.采购成本只包括购买价格。（）

答案：错

7.供应商评估只做一次就可以。（）

答案：错

8.采购谈判中不能先让步。（）

答案：错

9.采购文件不需要存档。（）

答案：错

10.风险管理主要是出了问题再解决。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述医疗器械采购流程。

答案：需求确认，明确所需医疗器械；寻找供应商，评估其资质与能力；进行采购谈判，确定价格、交货期等；签订采购合同；跟进订单执行；到货验收，检查质量、数量等；最后完成付款结算。

2.如何评估医疗器械供应商？

答案：从质量方面，考察其生产工艺、质量控制体系；价格上，对比市场水平；交货能力看其生产与物流安排；信誉通过过往合作、行业口碑了解；服务包括售后响应、技术支持等方面综合评估。

3.采购合同中违约责任条款的重要性。

答案：违约责任条款能明确双方在违反合同约定时应承担的责任，保障合同顺利履行。若一方违约，另一方依此条款要求赔偿，减少损失，约束双方按约行事，维护采购活动的公平与秩序。

4.怎样进行采购成本控制？

答案：通过招标、询价等方式争取优惠价格；批量采购获取折扣；优化采购流程，减少中间环节；合理控制库存，避免积压与缺货；与供应商建立长期合作争取有利条款，从而有效控制采购成本。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.当采购的医疗器械出现质量问题，应如何处理？

答案：首先立即停止使用并封存问题产品，避免危害扩大。及时联系供应商，告知问题情况，要求其给出解决方案，如换货、退货、维修等。同时依据合同追究责任，若影响严重可向监管部门报告，确保问题妥善解决，保障使用安全。

2.如何建立良好的供应商合作关系？

答案：保持定期沟通，分享需求与市场信息；公平公正对待供应商，按时付款；在供应商遇到困难时共同协商解决；给予优秀供应商更多合作机会与奖励；共同开展质量改进、成本降低等项目，实现互利共赢，建立长期稳定的合作关系。

3.讨论采购风险管理的重要性。

答案：采购过程存在诸多风险，如质量、供应中断等。有效的风险管理可提前识别风险，采取应对措施，避免损失。能保障医疗器械按时、按质供应，确保医疗机构正常运转，同时维护采购方经济利益和声誉，是采购工作顺利开展的关键。

4.若遇到紧急采购需求，采购流程应如何调整？

答案：优先快