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总监理工程师年度工作总结
一、引言
本年度，作为总监理工程师，我带领团队积极履行监理职责，严格遵循国家法律法规、行业规范及技术标准，确保工程项目质量、安全、进度和投资的全面管控。现将年度工作总结如下：
二、主要工作内容
1.项目质量监理
质量管理体系建设：督促项目严格执行ISO9001质量管理体系，定期开展质量内审与外部审核，确保体系建设完善。
过程质量控制：重点把控关键工序验收，如地基基础、主体结构、装饰装修等，全年共组织质量检查300余次，发现并整改问题480项，问题整改率达98%。
材料检测监督：强化进场材料检测，确保混凝土、钢筋、防水材料等符合设计及规范要求，年完成材料检测报告120
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