2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道带答案(考试直接用).docxVIP

2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道带答案(考试直接用).docx

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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、判断有无投资偏差的基础是()。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资目标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取

【答案】:C

2、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

【答案】:B

3、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

【答案】:A

4、考核评价和工作调整属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

【答案】:A

5、按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则

【答案】:A

6、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。

A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

【答案】:B

7、计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向,协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化,减少冲击

【答案】:A

8、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

【答案】:B

9、在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

【答案】:B

10、建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面

【答案】:A

11、关于沟通方式的表述中,不正确的是()。

A.正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

【答案】:B

12、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

【答案】:A

13、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

【答案】:B

14、对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责

【答案】:B

15、()是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】:A

16、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

【答案】:D

17、采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】:B

18、组织设计交底属于业主方的()任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理

【答案】:C

19、开放个人的组织能力,以提高工作绩效是

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