2025年镇党委书记在“变思与思变、发展与机遇、责任与担当”主题座谈会上的讲话范文.docxVIP

2025年镇党委书记在“变思与思变、发展与

机遇、责任与担当”主题座谈会上的讲话范

文

同志们：

今年5月4日XX书记来XX调研时提出XX的镇村干部要转变思想观念，抓紧抓牢新一轮历史机遇,7月28日来XX调研时又提出XX正处于跨越发展的关键时期，必须从思想破冰入手，以作风转变推动发展突围。今天召开XX镇变思与思变、发展与机遇、责任与担当主题座谈会，旨在统一思想行动、激发干事热情。我重点讲三个方面的意见。

一、十年蛰伏，要准确识变

今年是XX划入XX的第十年，是XX从农村乡镇洗脚上岸的第十年。这十年，是XX转型阵痛的十年，是XX探索发展思路的十年。

1.XX贡献突出，但镇域发展太慢。

2010年，XX全镇近97%的土地被划为生态绿心保护区域，占长沙绿心的二分之一、长株潭绿心的三分之一，以一镇之力为长株潭可持续发展作出了突出贡献。过去，

很多人常说绿心是限制,导致束手束脚，发展太慢。慢在：一是产业转型发展慢。和周边暮云、柏加等同类型镇街相比，他们紧紧抓住发展机遇期，产业发展风生水起。

但绿心地区企业退出后，我们速度明显掉队，整体发展与绿心外地区差距拉大。比如花卉苗木产业近年呈下滑趋

势，全域旅游缺乏叫得响的品牌，XX整体面临旧力已退、新力未生的困境。二是民生服务见效慢。与周边非绿心地区相比，XX村级集体经济普遍贫血。加之镇域广、基础弱，财政收入难，民生投入跟不上，交通、教育、医疗、

养老等公共服务与城区相比差距不小。三是优势资源转化慢。XX镇最大的优势就是得天独厚的生态资源和文化资

源，坐拥好生态、好文化，但绿水青山变金山银山的路子还没完全闯出来。民宿发展还停留在农家乐2.0,同质化严重，附加值低，变现渠道单一。生态和绿心的品牌没打响，没人懂。一湖二公三寺四景十八陵的家底还没有盘活，转化效率太低。

2.XX机遇很多，但历史包袱太重。

当前，XX正处在一个前所未有的机遇期。上级重视前所未有，省、市主要领导高频次调研督导。政策机遇前所未有，发展空间得到拓展，绿心面积调出5.4平方公里，为重大项目落地、产业转型升级提供了宝贵的承载空间。项

目支撑前所未有，一厅一道、中烟产业园、融城干道等重点项目落子XX。但因为历史和政策原因，我们的发展包袱还太重，重在：一是遗留问题包袱重。历史欠账和转型阵痛留下不少硬骨头，耗人耗钱耗精力，轻装上阵难。如工业企业退出后工业用地转型问题、集体经济组织成员认定问题；如XX、XX、XX安置地建设问题，延期过渡费问

题，发展用地问题，因征地导致人均耕地不足问题。这些都是年深日久、错综复杂的绊脚石,化解难、成本高，拖累项目、影响稳定。二是基础设施包袱重。我们基础设施本底相对薄弱，硬设施提质难，水电路气都存在短板。路网内联外通效率低，部分村道路窄、路况差，不仅影响居民日常出行，更严重制约旅游资源串联和产业项目落地。

自来水管网覆盖不足，难以满足群众需求。农村地区基本上采用瓶装液化气，安全隐患突出。市政设施高标准与低基础现实矛盾突出，资金投入与维护成本不堪重负。今年还要攻坚128公里乡村公路硬化、72口山塘清淤整治、自来水管网铺设，补课任务极其艰巨。三是体制机制包袱重。XX镇地广事杂，管理主体多元。环境卫生根据区域不同由区环卫中心、玉诚公司、村社分别负责；市政园林仅

有石燕湖大道和石鸭公路沿线由区市政、园林负责；林业管理由部门直管、镇上管理相结合，职权上存在交叉，林地纠纷处置还存在争议。

3.XX地域很大，但思维半径太小。

XX镇域面积177平方公里，占XX区的三分之二，是XX内五区面积最大的镇街。尽管镇域地图大，但群众和镇村干部脑中的地图还太小。小在：一是小富即安。

我们很多同志满足于当前过得去的日子，不敢试、不愿

闯，看天吃饭、守摊经营。对成绩自满、对差距麻木，对风险预估不足。部分同志对参与乡村旅游、合作社经营、

盘活闲置资源等积极性不高、创新性不强，部分村干部在换届选举来临之时安于现状，干与不干一个样。这种土思想既束缚了我们致富的手脚，也消磨了干部攻坚的锐气。

二是小步慢走。我们很多同志习惯于等政策、等指示、等安排，不会想在前、做在前，不会主动谋划、大胆探索，

错过了发展机遇。三是小成则满。有些同志工作满足于

差不多大概是,永远慢半拍等等看。工作上止步于做了,而不是办妥了做好了。时代变了，格局变了，XX

不能再抱着老黄历过日子，我们脚下这片热土，可以是长株潭的绿肺,可以是文旅融合的风口,但绝不能是偏安一隅的小乡镇。

二、五年耕耘，要主动求变

初到XX时，经过三个月的深入调研和思考，我结合

XX镇域实际提出了镇级处遗、