原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲（第七讲）
【课前学习建议】本讲重点介绍了施工方的管理目标和任务、四种项目管理组织结构形式和责任
矩阵，强调了施工项目管理目标包括绿色目标，这是近年来越来越受到重视的领域，要特别关注。同
时，详细解析了工程项目管理组织结构形式，包括直线式、职能式、直线职能式和矩阵式，并强调了
责任矩阵的编制和作用。学习时应掌握各组织结构的特点及适用条件，并能够理解责任矩阵的重要性。
【考点概括】
【考点】施工项目管理目标和任务（重要）
【考点概括】
1.施工项目管理目标及其相互
文档评论（0）