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“六性”筹划与设计;主要内容;1“六性”概念及工作内容;“六性”概念;“六性”主要工作;“六性”筹划;“六性”设计;“六性”工作框图;2“六性”筹划;“六性”筹划;工作要点：拟定“六性”要求
输出：“六性”纲领
工作内容：;拟定“六性”要求;可靠性要求;维修性要求;保障性要求;测试性要求;安全性要求;环境适应性要求;对“六性”要求进行分配;建立项目“六性”质量管理组织，明确其构成和主要工作职责。
构成：设计生产部门代表、管理部门代表、质量部门代表、顾客代表等。
职责：
信息搜集和分类
纠正过程跟踪
故障趋势分析
纠正措施实施效果分析
对重大故障、频繁出现旳故障进行分析
对悬而未决旳问题
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