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2025年湖南省法检面试练习题及答案解析

第一题：

近年来，最高人民法院提出“坚持和发展新时代‘枫桥经验’，推动矛盾纠纷源头化解”。某基层法院拟将“无讼社区”创建作为年度重点工作，计划联合社区、公安、司法行政等部门建立多元解纷机制。但在试点过程中，部分社区干部反映“法院牵头协调难度大”“群众更愿意直接起诉”“调解员专业能力不足”等问题。如果你是该法院负责此项工作的工作人员，领导让你针对这些问题提出解决建议，你会怎么做？

答案解析：

针对试点过程中暴露的三大问题，需从机制优化、群众引导、能力提升三方面系统施策，具体建议如下：

一、破解“牵头协调难”问题：构建“权责清晰+激励约束”的协同机制

1.明确职责清单。联合区委政法委出台《“无讼社区”多元解纷主体责任清单》，细化法院、社区、公安、司法行政等部门的具体任务：法院负责业务指导、诉前调解司法确认；社区负责矛盾排查、调解员日常管理；公安负责治安类纠纷前置处置；司法行政负责人民调解组织建设。通过清单化管理避免“踢皮球”。

2.建立考核激励。将“无讼社区”创建纳入区里年度平安建设考核，设置“纠纷化解率”“诉讼案件下降率”等量化指标，对表现突出的社区给予经费奖励；对推诿扯皮的部门，由政法委约谈主要负责人，强化责任倒逼。

3.搭建常态化沟通平台。每周召开一次联席会，由法院分管副院长牵头，各部门派专人参加，通报上周纠纷化解数据，协商解决跨部门难点问题（如物业纠纷中业主信息调取、老旧小区矛盾根源排查等），确保信息共享、行动同步。

二、解决“群众更愿起诉”问题：强化“诉非对比+便民体验”的引导策略

1.用数据对比打消顾虑。制作《诉讼与调解成本对比手册》，通过真实案例展示：调解平均耗时15天（诉讼平均60天）、无费用（诉讼需预交诉讼费）、结果更易履行（调解协议自动履行率85%，判决案件执行率65%）。在社区公示栏、法院诉讼服务中心发放，联合社区网格员入户讲解。

2.提供“即来即调”便民服务。在试点社区设立“流动调解站”，由法院速裁团队法官、社区调解员组成，每周二、四固定时段入驻，现场受理婚姻家庭、邻里纠纷等常见案件；开通“线上调解通道”，通过“湖南网上法院”平台接收纠纷线索，当事人可选择视频调解，降低参与成本。

3.建立“诉讼转调解”激励机制。对经引导同意调解的当事人，若调解成功，法院退还其已预交的诉讼费；若调解失败转入诉讼，优先排期开庭，缩短整体周期。通过“利益引导”改变群众“起诉才是‘正规途径’”的认知误区。

三、提升“调解员专业能力”问题：实施“分层培训+实战带教”的培养计划

1.开展分级分类培训。针对社区“新手调解员”，重点培训《民法典》婚姻家庭、邻里关系等常见纠纷法条，以及情绪疏导、证据收集等技巧；针对“骨干调解员”，邀请法官、律师讲解合同纠纷、物业纠纷等复杂案件调解要点，组织参与法院庭审旁听，学习法律文书逻辑。每季度至少开展1次集中培训，全年累计课时不低于40小时。

2.建立“法官+调解员”结对机制。为每个试点社区指派1名法院调解员或青年法官作为“指导老师”，每周固定1天到社区调解室坐班，参与具体纠纷调解，现场示范“如何梳理争议焦点”“怎样运用法律释明促成和解”；对疑难案件，指导调解员制作《调解建议书》，由法官审核后反馈，避免“和稀泥”式调解。

3.完善调解员评价体系。制定《调解员能力评估标准》，从“纠纷化解成功率”“当事人满意度”“法律适用准确性”等维度打分，分为初级、中级、高级调解员，给予不同等级的补贴（如高级调解员每月额外补贴500元）；对连续3个月考核不合格的，由社区予以替换，形成“能进能出”的动态管理。

通过以上措施，力争3个月内试点社区诉讼案件同比下降20%，调解员专业能力测评合格率达90%，真正将“无讼社区”从“纸面规划”转化为“基层实效”。

第二题：

你是某基层法院刑事审判庭的法官助理，某日在庭审过程中，被告人突然情绪激动，声称“公诉人提交的关键证据是伪造的”，并掏出手机展示一段录音（内容为“证人张某承认被办案人员威胁作伪证”），旁听席部分家属随即起哄，甚至有人喊“司法不公”。此时，你会如何处理？

答案解析：

作为法官助理，需在审判长指挥下，依法有序处置突发情况，维护庭审秩序，确保诉讼程序合法性。具体处理步骤如下：

第一步：稳定现场秩序，防止事态扩大

立即配合法警制止旁听人员起哄行为，依据《中华人民共和国人民法院法庭规则》第十七条，大声提示：“旁听人员请保持安静，不得喧哗、哄闹，违反法庭纪律将依法处理！”若仍有人员持续吵闹，示意法警将其带至法庭外临时看管，避免干扰庭审正常进行。

第二步：固定被告人提出的新证据，保障诉讼权利

向审判长示意后，告知被告人：“你提