2024年山东省菏泽市牡丹区投资项目管理师考试题库(必刷).docxVIP

2024年山东省菏泽市牡丹区投资项目管理师考试题库(必刷).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年山东省菏泽市牡丹区投资项目管理师考试题库(必刷)

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目可行性研究的主要目的是什么?()

A.确定项目实施的时间表

B.评估项目的经济效益

C.确定项目实施的组织结构

D.制定项目实施的风险管理计划

2.以下哪项不属于项目管理的五大过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.支持过程组

3.在项目进度管理中,以下哪项是控制进度的工具和技术?()

A.项目进度计划

B.进度报告

C.进度变更请求

D.进度基线

4.以下哪项不是项目风险管理的主要方法?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预防

5.以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术?()

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议

D.项目报告

E.项目进度计划

6.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量控制计划

7.以下哪项不是项目采购管理的输出?()

A.采购文档

B.采购协议

C.采购变更请求

D.项目管理计划

E.采购绩效报告

8.以下哪项不是项目人力资源管理的主要活动?()

A.项目团队建设

B.项目团队培训

C.项目团队沟通

D.项目团队绩效评估

E.项目团队招聘

9.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本分析

D.成本变更控制

E.成本效益分析

10.以下哪项不是项目集成管理的工具和技术?()

A.项目管理计划

B.项目整合软件

C.项目报告

D.项目风险管理计划

E.项目进度计划

11.以下哪项不是项目范围管理的输出?()

A.项目范围说明书

B.项目范围变更请求

C.项目范围管理计划

D.项目管理计划

E.项目范围确认

二、多选题(共5题)

12.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()

A.文档审查

B.专家判断

C.脚本法

D.概率分析

E.检查表

13.以下哪些是项目沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通责任分配

E.沟通冲突解决

14.以下哪些是项目质量管理计划的内容?()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

E.质量改进计划

15.以下哪些是项目进度控制的关键因素?()

A.进度基线

B.进度变更控制

C.进度绩效指数

D.项目进度计划

E.项目资源分配

16.以下哪些是项目成本管理的关键过程组?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本规划

E.成本变更控制

三、填空题(共5题)

17.在项目管理中,项目章程是项目启动阶段最重要的文件,它由项目发起人签署,正式授权项目经理开始执行项目,并赋予项目经理在项目活动中一定的权力。

18.项目管理的五大过程组包括:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组以及______过程组。

19.在项目进度管理中,用于比较项目实际进度与计划进度的指标是______。

20.项目质量管理中,质量保证是通过实施质量管理过程来确保项目满足预定的质量标准。

21.在项目风险管理中,风险应对策略通常分为三类:避免、转移和______。

四、判断题(共5题)

22.项目章程是项目启动阶段最重要的文件,它由项目经理签署,正式授权项目经理开始执行项目。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划中,沟通渠道的确定与项目规模无关。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中,质量保证活动是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中,进度绩效指数(SPI)低于1表示项目进度落后。()

A.正确B.错误

26.项目成本管理中,成本效益分析是用于确定项目是否值得投资的工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述项目管理的五大过程组及其在项目管理中的作用。

28.请解释项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

29.请说

文档评论(0)

133****8528 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档