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工程管理四月考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的核心是（）

A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理

2.项目管理的三大目标是（）

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量

C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量

3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

4.施工企业项目经理是（）

A.项目的全权负责人

B.企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.企业法定代表人

D.项目技术负责人

5.下列不属于项目策划决策阶段工作内容的是（）

A.项目建议书B.可行性研究

C.初步设计D.项目评估

6.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当（）

A.独自承担赔偿责任B.与承包单位承担连带赔偿责任

C.不必承担赔偿责任D.由承包单位承担赔偿责任

7.施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（）

A.成本分析B.成本控制

C.成本核算D.成本考核

8.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）

A.②→④→①→③B.①→②→④→③

C.①→③→④→②D.②→④→③→①

9.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的（），进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

A.计划、实施、检查和监督B.计划、实施、检查和改进

C.策划、实施、检查和监督D.策划、实施、检查和处置

10.职业健康安全管理体系的核心要素是（）

A.文件控制B.目标和方案

C.运行控制D.法规和其他要求

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的类型包括（）

A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理

E.建设项目工程总承包方的项目管理

2.下列属于项目实施阶段工作的有（）

A.初步设计B.施工图设计

C.施工D.竣工验收

E.项目后评价

3.施工项目经理的职责包括（）

A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.进行授权范围内的利益分配D.组织工程竣工验收

E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

4.建设工程监理的工作性质特点有（）

A.服务性B.科学性

C.独立性D.公平性

E.公正性

5.施工成本管理的措施包括（）

A.组织措施B.技术措施

C.经济措施D.合同措施

E.管理措施

6.下列属于进度纠偏的组织措施的有（）

A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织

C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工

E.改进施工方法

7.质量管理体系文件一般由（）构成。

A.质量手册B.程序文件

C.质量计划D.质量记录

E.质量方针

8.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等。

A.技术因素B.管理因素

C.环境因素D.社会因素

E.经济因素

9.职业健康安全管理体系要素中的辅助性要素包括（）

A.能力、培训和意识B.沟通、参与和协商

C.文件控制D.应急准备和响应

E.合规性评价

10.建设工程环境保护措施主要包括（）

A.大气污染的防治B.水污染的防治

C.噪声污染的防治D.固体废弃物污染的防治

E.光污染的防治

三、判断题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的目标就是确保项目在规定的时间、预算和质量标准内完成。（）

2.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。（）

3.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，所以项目经理对项目的一切事务负责。（）

4.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。