2025年信息系统项目管理师考试经典试题汇编与模拟试卷.docxVIP

2025年信息系统项目管理师考试经典试题汇编与模拟试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，下列哪个不是项目风险管理的关键过程？()

A.规划风险应对

B.识别风险

C.实施风险应对

D.项目管理计划

2.以下哪个工具可以用于帮助项目团队进行决策？()

A.状态评审会议

B.敏捷看板

C.水晶球预测

D.脚本决策树

3.在项目进度管理中，下列哪个是关键路径法（CPM）中的关键路径？()

A.最早开始时间（ES）

B.最早完成时间（EF）

C.最晚开始时间（LS）

D.最晚完成时间（LF）

4.敏捷项目中，下列哪个不是敏捷开发的核心原则？()

A.快速迭代和持续交付

B.需求变更的灵活性

C.面向用户为中心

D.长期关系而非交易

5.在项目沟通管理中，以下哪个是有效的沟通策略？()

A.避免使用专业术语以使所有团队成员都能理解

B.仅在需要时提供详细信息

C.忽略团队的非正式沟通

D.依赖电子邮件进行所有沟通

6.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证活动的一部分？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量审查

7.在项目资源管理中，以下哪个不是资源管理计划的一部分？()

A.资源获取策略

B.资源分配

C.资源管理流程

D.项目组织结构

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同的关键要素？()

A.合同条款和条件

B.交付日期

C.价格

D.项目范围

9.在项目变更管理中，以下哪个不是变更控制委员会（CCB）的职责？()

A.审查变更请求

B.批准或拒绝变更请求

C.确定变更对项目的影响

D.更新项目管理计划

10.在项目收尾阶段，以下哪个不是收尾活动的任务？()

A.项目审计

B.文档归档

C.项目总结会议

D.质量控制

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.短信

E.社交媒体

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.风险分析

C.质量审计

D.原型设计

E.基于统计的流程控制

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.组织过程资产

E.事业环境因素

15.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制过程的输出？()

A.更新项目管理计划

B.变更请求

C.进度绩效报告

D.项目文件更新

E.项目范围说明书

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，范围蔓延是指项目范围在没有明确变更控制的情况下发生的不受控的扩大。

17.敏捷开发中的Scrum框架中，负责协调开发团队与产品所有者之间的沟通的是产品负责人（ProductOwner）。

18.在项目质量管理中，六西格玛是一种改进流程的方法，它通过减少缺陷来提高质量和效率。

19.在项目管理中，挣值分析（EVM）是一种用于评估项目绩效和进度的方法，它通过比较实际完成工作的价值与预算来衡量。

20.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和风险分享等策略。

四、判断题(共5题)

21.在项目规划阶段，项目经理应该制定详细的项目进度计划。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中，用户故事是定义项目需求的一种方法，它们通常是不可变的。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划定义了项目团队如何识别、收集、分发、存储、检索和处理项目信息。()

A.正确B.错误

24.六西格玛是一种质量管理方法，它通过持续改进来减少过程变异，提高质量。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险优先级。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的基本组成及其主要角色。

27.在项目质量管理中，如何进行质量控制？请列举主要的质量控制工具和技术