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2025年一建项目管理核心流程优化真题测试

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的风险管理，以下哪个是风险识别的重要方法？()

A.故障树分析法

B.SWOT分析

C.概率论

D.专家调查法

2.项目进度管理中，以下哪项是控制进度的工具？()

A.项目计划

B.项目范围管理

C.关键路径法

D.范围核实

3.在项目管理中，以下哪项是项目沟通管理的主要内容？()

A.项目进度管理

B.项目风险管理

C.项目沟通管理计划

D.项目质量管理

4.以下哪个不属于项目质量管理中的工具与技术？()

A.检查表

B.统计过程控制

C.专家评审

D.风险评估

5.在项目成本管理中，以下哪项是成本预算的工具？()

A.累计成本

B.成本绩效指数

C.成本估算

D.价值工程

6.在项目采购管理中，以下哪项是供应商选择的步骤？()

A.确定采购需求

B.制造样品

C.进行供应商谈判

D.选择供应商

7.以下哪个不是项目整合管理的任务？()

A.定义项目范围

B.管理项目团队

C.管理项目风险

D.进行市场调研

8.在项目管理中，以下哪个是项目干系人管理的目标？()

A.提高项目成功率

B.减少项目成本

C.满足干系人期望

D.缩短项目周期

9.在项目管理中，以下哪个是项目质量计划的一部分？()

A.质量保证过程

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量改进计划

10.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略的一种？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的核心组成部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

F.项目风险管理计划

G.项目采购管理计划

H.项目人力资源计划

12.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.确定关键路径

D.确定浮动时间

E.制定进度计划

F.执行进度计划

13.以下哪些是项目质量管理中常用的工具和技术？()

A.质量审计

B.统计过程控制

C.流程图

D.检查表

E.质量保证

F.质量控制

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.使用简单明了的语言

C.倾听

D.非言语沟通

E.及时反馈

F.避免误解

15.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

F.风险监测

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于记录项目范围、任务分配、进度等信息，并作为项目执行和监控的基础文件的是______。

17.项目管理中的______是用于确定项目是否已经按照计划完成所有工作的过程。

18.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间的依赖关系和逻辑顺序的工具是______。

19.项目质量管理中，用于评估项目产品或服务是否符合既定质量标准的活动是______。

20.在项目风险管理中，用于识别和分析项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对策略的过程是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何定义、确认和控制项目范围。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目最长的路径，不能用于确定项目最短的时间。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念，只是实施的时间不同。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求，以确保信息的有效传递。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险规避策略意味着项目团队会避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围确认过程及其重要性。

27.在项目进度管理中，如何通过关键路径法（CPM）优化项目时间？

28.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

29.在项目沟通管理中，如何确保所有