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电杆增高施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某地区高压线路电杆增高工程

（2）项目地点：某地区某县某镇

（3）项目规模：本工程涉及高压线路电杆增高共计100基，线路全长约50公里。

（4）结构形式：本项目采用常规混凝土电杆，杆高从原有高度增加至15米。

（5）使用功能：本工程旨在提高高压线路的输电能力和安全稳定性，保障电力供应。

（6）建设标准：按照《110kV～750kV架空输电线路设计规范》（GB50545-2010）执行。

（7）设计概况：本项目设计单位为某电力设计院，设计图纸已齐全，设计深度满足施工要求。

2.项目目标

（1）提高高压线路输电能力，降低线路损耗。

（2）提高线路安全稳定性，降低故障率。

（3）确保电力供应，满足地区经济发展需求。

3.项目性质

本项目属于电力行业输电线路改造工程，具有以下特点：

（1）涉及范围广，施工周期较长。

（2）技术要求高，施工难度较大。

（3）施工环境复杂，安全风险较高。

4.项目难点

（1）施工场地受限，部分施工区域交通不便。

（2）线路附近居民密集，施工期间需做好环保、安全措施。

（3）施工过程中，需确保线路正常运行，降低对周边环境的影响。

5.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

（2）标准规范：《110kV～750kV架空输电线路设计规范》（GB50545-2010）、《电力工程施工及验收规范》（DL/T5155-2012）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸已齐全，包括电杆增高工程的设计图纸、施工图纸等。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制了详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工质量控制措施等。

（5）工程合同：本工程合同已签订，明确了双方的权利和义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

本项目管理组织机构设置如下：

-项目经理：全面负责项目的整体管理工作，包括进度、质量、安全、成本等。

-技术负责人：负责施工技术方案的制定、实施和监督，确保施工质量。

-质量安全负责人：负责项目的质量、安全管理工作，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

-施工负责人：负责施工队伍的日常管理，协调各施工班组的工作，确保施工进度。

-材料设备负责人：负责材料的采购、运输、储存和施工现场的管理，确保施工所需材料、设备及时到位。

-财务负责人：负责项目财务管理工作，包括成本控制、资金筹措等。

（2）人员配置及职责分工

-项目经理：负责项目整体规划、决策和协调，对项目结果负责。

-技术负责人：负责技术方案的制定、实施和监督，对技术质量负责。

-质量安全负责人：负责项目质量、安全管理工作，对施工过程中的安全风险负责。

-施工负责人：负责施工队伍的日常管理，对施工进度、质量负责。

-材料设备负责人：负责材料、设备的采购、运输、储存和施工现场管理，对材料、设备供应负责。

-财务负责人：负责项目财务管理工作，对成本控制、资金筹措负责。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工进度，本项目施工队伍数量如下：

-基础施工队伍：10个班组，共计100人。

-架线施工队伍：8个班组，共计80人。

-配电施工队伍：5个班组，共计50人。

（2）专业构成

-基础施工队伍：包括挖孔、基础浇筑、模板支设等专业的技术人员和施工人员。

-架线施工队伍：包括架线、紧线、接地等专业的技术人员和施工人员。

-配电施工队伍：包括配电设备安装、调试等专业的技术人员和施工人员。

（3）所需技能

-基础施工队伍：具备挖孔、基础浇筑、模板支设等专业技能。

-架线施工队伍：具备架线、紧线、接地等专业技能。

-配电施工队伍：具备配电设备安装、调试等专业技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-基础施工：每班作业人员10人，共计100人，分两班制作业。

-架线施工：每班作业人员8人，共计80人，分两班制作业。

-配电施工：每班作业人员5人，共计50人，分两班制作业。

（2）材料供应计划

-混凝土：根据施工进度，每月需供应混凝土1000立方米。

-钢筋：根据施工进度，每月需供应钢筋50吨。

-电杆：根据施工进度，每月需供应电杆100基。

（3）施工机械设备使用计划

-挖孔机：根据施工进度，每月需使用挖孔机10台。

-混凝土搅拌车：根据施工进度，每月需使用混凝土搅拌车5台。

-架线施工设备：根据施工进度，每月需使用架线施工设备8套。

-配电施工设备：根据施工进度，每月需使用配电施工设备5套。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

-施工方法：采用人工挖孔灌注桩基础施工方法。

-工艺流程：