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体育活动工作总结

一、工作概述

（一）工作背景

为深入贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》《全民健身计划（2021-2025年）》及上级单位关于加强职工体育工作的指导意见，本单位以“增强职工体质、丰富文化生活、凝聚团队力量”为核心，于本年度系统组织开展系列体育活动。活动立足职工健康需求与单位发展实际，结合政策导向与时代特征，通过科学规划、精心实施，推动体育活动常态化、多样化、特色化发展，为构建和谐单位、激发工作活力提供坚实支撑。

（二）主要目标

本年度体育活动工作以“全员参与、强身健心、文化融合”为总目标，具体包括：一是提升职工身体素质，通过定期锻炼与赛事参与，降低亚健康比例，增强心肺功能与运动技能；二是丰富精神文化生活，缓解工作压力，营造积极向上的单位氛围；三是强化团队协作意识，通过集体项目培养职工沟通能力与集体荣誉感；四是建立长效工作机制，形成“活动有计划、参与有保障、效果有评估”的体育活动管理体系，为后续工作开展奠定基础。

（三）实施范围

本次活动覆盖单位全体在职职工，共计XX人，其中男性XX人、女性XX人，年龄段覆盖25-55岁，兼顾不同岗位、不同运动基础职工需求。活动区域以单位内部场地（如操场、体育馆、职工活动中心）为主，联合周边社区体育场馆、公园等公共资源开展部分项目。时间跨度为全年，分季度设定主题，确保活动持续性与连贯性。项目设置兼顾竞技性与趣味性，涵盖球类、田径、健身操、户外拓展等8大类，共计20余项子活动，满足多样化参与需求。

二、活动实施过程

（一）前期筹备阶段

1.需求调研与目标细化

筹备组于年初通过线上问卷与线下访谈相结合的方式开展职工体育需求调研，累计回收有效问卷326份，覆盖单位85%的在职职工。调研结果显示，35岁以下职工偏好竞技性强的球类项目，如篮球、羽毛球；36-50岁职工倾向于低强度、易参与的健步走、瑜伽等项目；51岁以上职工则更关注养生类活动，如太极、广场舞。同时，78%的职工希望活动时间集中在工作日下午或周末上午，62%的职工提出“需要专业教练指导”。基于调研结果，筹备组将“分层分类、精准供给”作为核心原则，细化出“强基础、提兴趣、育特色”三级目标：基础目标为保障职工每周参与1次体育活动，兴趣目标为培育3-5项常态化活动项目，特色目标为打造1-2个具有单位标识的品牌活动。

2.方案设计与资源整合

围绕细化目标，筹备组制定《年度体育活动实施方案》，明确“四季有主题、月月有活动、周周有安排”的推进节奏。春季以“唤醒活力”为主题，开展健步走、趣味运动会；夏季以“激情竞技”为主题，举办篮球联赛、游泳比赛；秋季以“团队协作”为主题，组织户外拓展、定向越野；冬季以“温暖养生”为主题，开设瑜伽、太极课程。方案设计注重“三个结合”：一是传统项目与创新项目结合，如在篮球联赛中加入“三分球大赛”“技巧挑战赛”环节；二是室内活动与户外活动结合，利用单位职工活动室开展室内项目，联合周边公园开展户外活动；三是自主活动与专业指导结合，聘请2名国家级社会体育指导员担任总教练，各项目配备1-2名兼职教练。

资源整合方面，筹备组通过“内部挖潜+外部借力”双渠道保障活动落地。内部整合单位闲置场地，将闲置仓库改造为简易羽毛球馆，办公楼前空地改造为篮球场；外部与周边社区体育中心、高校体育馆签订场地使用协议，解决大型活动场地不足问题。器材采购采取“统一采购+共享租赁”模式，统一采购羽毛球、篮球等常用器材，对瑜伽垫、划船机等高价器材采取租赁方式，降低成本。同时，组建由工会委员、各部门体育爱好者组成的“活动执行小组”，明确分工，设立策划组、宣传组、后勤组、裁判组，确保各环节责任到人。

3.宣传动员与组织架构搭建

宣传动员采用“线上+线下”双轨并行模式。线上通过单位内部OA系统、微信公众号发布活动预告，制作“职工体育活动手册”，包含活动日程、报名方式、注意事项等内容；线下在食堂、电梯间张贴海报，利用部门例会进行宣讲，重点宣传“参与即有健康积分，积分可兑换运动器材、假期”等激励措施。动员会于3月初召开，单位主要负责人出席并讲话，强调“体育活动是职工福利的重要组成部分，各部门负责人需带头参与”，各部门负责人现场签署《活动组织责任书》，明确本部门参与率不低于80%的目标。

组织架构搭建采用“领导小组+执行小组+志愿者”三级架构。领导小组由单位分管领导任组长，工会主席、办公室主任任副组长，负责活动统筹协调；执行小组由各部门抽调人员组成，负责具体活动策划与执行；志愿者面向全体职工招募，组建50人的“体育活动志愿服务队”，负责场地布置、秩序维护、摄影摄像等工作。架构搭建完成后，召开专题培训会，明确各小组职责与工作流程，确保活动启动后高效运转