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战略管理考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的核心是

A.组织结构设计

B.战略规划

C.绩效评估

D.资源配置

答案：B

2.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

3.战略实施的关键步骤之一是

A.确定战略目标

B.进行市场分析

C.建立战略控制体系

D.制定营销策略

答案：C

4.战略稳定的特征之一是

A.高度灵活性

B.缓慢变革

C.持续创新

D.快速响应

答案：B

5.战略管理中的“利益相关者”包括

A.股东

B.员工

C.顾客

D.以上所有

答案：D

6.战略变革的阻力主要来自

A.组织文化

B.高层管理

C.市场环境

D.技术进步

答案：A

7.战略控制的主要目的是

A.监控战略实施

B.评估战略效果

C.调整战略方向

D.以上所有

答案：D

8.战略联盟的主要形式包括

A.合资企业

B.联盟合作

C.特许经营

D.以上所有

答案：D

9.战略管理中的“核心竞争力”是指

A.独特的技术

B.优质的产品

C.高效的管理

D.以上所有

答案：D

10.战略管理中的“愿景”是指

A.组织的未来目标

B.组织的使命

C.组织的价值观

D.组织的战略

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的主要内容包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A,B,C,D

2.SWOT分析中的S代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

3.战略实施的关键要素包括

A.组织结构

B.资源配置

C.沟通协调

D.绩效管理

答案：A,B,C,D

4.战略稳定的特征包括

A.稳定的组织结构

B.缓慢的战略变革

C.持续的绩效监控

D.高度的灵活性

答案：A,B,C

5.战略管理中的“利益相关者”包括

A.股东

B.员工

C.顾客

D.供应商

答案：A,B,C,D

6.战略变革的阻力主要来自

A.组织文化

B.高层管理

C.员工抵触

D.技术障碍

答案：A,C,D

7.战略控制的主要方法包括

A.绩效评估

B.预算控制

C.质量控制

D.风险管理

答案：A,B,C,D

8.战略联盟的主要形式包括

A.合资企业

B.联盟合作

C.特许经营

D.代理合作

答案：A,B,C,D

9.战略管理中的“核心竞争力”包括

A.独特的技术

B.优质的产品

C.高效的管理

D.强大的品牌

答案：A,B,C,D

10.战略管理中的“愿景”和“使命”的区别在于

A.愿景是未来的目标

B.使命是组织的核心价值观

C.愿景是组织的长期方向

D.使命是组织的短期目标

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理只适用于大型企业。

答案：错误

2.SWOT分析是一种定性分析方法。

答案：正确

3.战略实施过程中，组织结构的设计至关重要。

答案：正确

4.战略稳定意味着组织不需要进行任何变革。

答案：错误

5.利益相关者只包括股东和员工。

答案：错误

6.战略变革的阻力主要来自外部环境。

答案：错误

7.战略控制的主要目的是确保战略目标的实现。

答案：正确

8.战略联盟只能带来经济效益。

答案：错误

9.核心竞争力是组织长期竞争优势的来源。

答案：正确

10.愿景和使命是战略管理中的两个重要概念，但它们没有区别。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的定义及其主要功能。

答案：战略管理是指组织为了实现其长期目标，通过分析内外部环境，制定、实施和评估战略的过程。其主要功能包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略分析涉及对组织内部和外部环境的评估，以识别机会和威胁；战略制定是根据分析结果确定组织的战略目标和战略方向；战略实施是将战略转化为具体的行动计划和措施；战略评估是对战略实施的效果进行监控和调整。

2.简述SWOT分析的基本步骤及其应用。

答案：SWOT分析的基本步骤包括：识别组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。首先，组织需要评估自身的内部能力和资源，识别其优势和劣势；其次，组织需要分析外部环境，识别市场机会和潜在威胁；最后，组织需要将内部和外部因素结合起来，制定相应的战略。SWOT分析的应用可以帮助组织制定更有效的战略，充分利用优势，克服劣势，抓住机会，应对威胁。

3.简述战略实施的关键要素及其重要性。

答案：战略实施的关键要素包括组织结构、资源