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2025年国家开放大学《项目管理与实务》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，用于定义项目范围、目标和可交付成果的文件是（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目预算

答案：A

解析：项目章程是项目启动阶段的重要文件，它正式授权项目的存在，并明确项目目标、范围、主要干系人、项目经理等关键信息。工作分解结构是用于分解项目工作内容的，项目进度计划是安排项目活动时间的，项目预算是项目成本的控制依据。只有项目章程是定义项目范围、目标和可交付成果的核心文件。

2.在项目生命周期中，哪个阶段主要关注项目的整体目标和范围定义？

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目启动阶段

D.项目执行阶段

答案：C

解析：项目启动阶段是项目生命周期的第一阶段，其主要任务是明确项目目标、范围、主要干系人，并获得项目授权。项目收尾阶段是项目结束阶段，项目监控阶段是跟踪项目进展的阶段，项目执行阶段是完成项目工作包的阶段。因此，项目启动阶段是主要关注项目整体目标和范围定义的阶段。

3.项目管理中，用于将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的工具是（）

A.项目网络图

B.工作分解结构

C.风险管理计划

D.质量管理计划

答案：B

解析：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的一种结构化技术。它有助于明确项目范围，分配任务，估算成本和时间。项目网络图是展示项目活动之间逻辑关系的，风险管理计划是识别、分析和应对项目风险的，质量管理计划是描述项目质量保证和控制的。

4.项目范围蔓延是指（）

A.项目范围被正确地管理

B.项目范围发生了不必要的变更

C.项目范围被清晰地定义

D.项目范围被有效地控制

答案：B

解析：项目范围蔓延是指项目范围在项目生命周期中发生未经控制或不必要的扩大，导致项目资源紧张、进度延迟、成本超支等问题。当项目范围被正确地管理、清晰地定义或有效地控制时，就不会发生范围蔓延。

5.在项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的过程是（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.风险管理

答案：D

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，它包括识别项目风险、分析风险的影响、制定应对策略和监控风险等过程。范围管理是定义和控制项目范围的过程，时间管理是安排和控制项目进度的过程，成本管理是控制项目成本的过程。

6.项目风险管理中，识别风险的过程通常采用的方法包括（）

A.专家调查、头脑风暴

B.数据收集、网络图

C.质量检查、测试

D.进度跟踪、成本核算

答案：A

解析：识别风险是风险管理的第一步，其主要目的是找出可能影响项目的潜在风险。常用的识别风险的方法包括专家调查、头脑风暴、访谈、问卷调查、SWOT分析等。数据收集、网络图、质量检查、测试、进度跟踪、成本核算等都不是识别风险的主要方法。

7.项目沟通管理中，确定沟通需求、方法、频率和责任的任务是（）

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通收尾

答案：A

解析：沟通规划是项目沟通管理的第一个过程，其主要任务是确定项目干系人的沟通需求，并制定沟通管理计划，该计划描述了如何进行项目沟通，包括沟通方法、频率、渠道、责任人等。沟通执行是按照沟通计划执行沟通活动，沟通监控是跟踪沟通效果并调整沟通计划，沟通收尾是结束项目沟通活动。

8.项目质量管理中，用于确保项目产品或服务符合质量要求的过程是（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

解析：质量控制是项目质量管理的一个重要过程，它包括监控项目结果，确保其满足项目质量标准，并识别改进机会。质量规划是确定项目质量要求和标准，质量保证是确保项目过程符合质量标准，质量改进是提高项目或过程质量。

9.在项目管理中，用于比较实际项目绩效与计划绩效，并识别偏差的过程是（）

A.沟通管理

B.风险管理

C.绩效管理

D.变更管理

答案：C

解析：绩效管理是项目管理中用于监控项目进展，比较实际绩效与计划绩效，并识别偏差的过程。它包括收集项目绩效数据，分析绩效数据，报告绩效结果，并采取纠正措施。沟通管理是管理项目信息传递的过程，风险管理是管理项目风险的过程，变更管理是管理项目变更的过程。

10.项目收尾阶段的主要任务包括（）

A.完成项目可交付成果

B.获得项目最终验收

C.释放项目资源

D.以上都是

答案：D

解析：项目收尾阶段是项目生命周期的最后一个阶段，其主要任务包括获取项目最终验收，完成项目行政收尾，释放项目资源，总结经验教训等。完成项目可交付成果是项目执