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2025年商场保安工作总结

2025年商场保安工作总结（精选28篇）

2025年商场保安工作总结篇1

两年来，本人在各级领导的关怀支持下，在同志们的关心下，根据副站长的岗位职责，带领管理站全体同志，共同努力，克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度较大等困难，根据中心党委和行政的统一部署和详细要求，管理站的治安保卫、消防及维护稳定工作始终坚持“预防为主，确保重点，保证平安”的工作方针，以维护稳定为中心，以确保商场平安、稳定为重点，依靠专业化公司和广阔住户，加强管理、加强宣扬、加强防范、加强检查，乐观坚决处置突发大事和治安案件，确保了管理站良好的治安消防秩序和稳定的局面。现将本人今年的工作简要述职如下：

一、政治思想方面

本人仔细学习党的路线、方针、政策，旗帜鲜亮地坚持四项基本原则、拥护改革开放，努力用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表为指针，牢记为人民服务的宗旨，树立正确的人生观、价值观、业绩观，并始终坚持党的基本路线，自觉遵守国家法律、法规和管理局、中心的各项规定，仔细履行自己的岗位职责，敬重领导、团结同志，品德端正，作风正派，廉洁自律，恪尽职守，乐于奉献，有剧烈的事业心和责任感，在工作、学习和生活中，切实起到了一名共产党员的先锋模范作用。此外，本人利用工作间隙，乐观联系群众，做好职工的思想工作。两年来，共与联系的两名同志进行了10余次个别谈话。通过谈话，两名同志思想和工作都有了进步。

二、组织管理方面

多年从事治安保卫、消防、维护稳定管理工作，与各级领导的广泛接触，使我学习和摸索到了不少有益的组织管理工作阅历。勤于思索，热衷实践，能够充分发挥主观能动性;开拓创新，注意实效，注意团队意识，能够团结同志、与人共事。比较理解人，关爱人，包涵人，擅长协调关系，增加分散力，形成整体合力。在管理站几次突发大事的处理中，能与管理站班子成员协调全都，组织职工乐观的开展工作，将事故苗头毁灭在萌芽状态，得到了各级领导的确定，也受到了广阔职工群众的全都好评，为单位的稳定做出了应有的贡献。

三、狠抓平安措施落实，确保商场平安

1、加强教育，提高队伍整体素养

为搞好治安保卫消防工作，本人依据实际，组织制定出了平安培训方案。一方面，不断加大对干部员工政治思想的教育力度，常常利用专题会、议会代训等大小会议开展形势任务、抱负信念、廉洁自律及职业道德教育，以身边的典型案例开展警示教育;另一方面，以普法教育为重点，有方案、有步骤地开展了平安学问及技能等培训，使广阔员工及住户遵纪守法意识明显增加，提高了队伍的政治思想和业务素养。两年来，共组织平安学问、技能培训20余次，参与人员400余人次。

2、夯实基础，明确目标管理责任

在平常的工作中，我们坚持把平安、稳定工作摆在重要议事日程，并纳入年度方案，将平安工作与经营管理工作同部署，同检查、同考核。一是组织完善了有关规章制度。依据中心有关文件精神，我们在原有制度的基础上，先后制定、修改和完善了《信访工作制度》、《门卫值班制度》、《商场治安管理规定》、《商场消防管理方法》等规章制度，进一步严明制度、规范操作，堵塞了管理漏洞;二是坚持实行平安工作目标管理。治安保卫消防目标管理从站领导拓展到各办公室、各班组，自上而下层层签订责任书，责任书签订率达到了100%，并将平安管理理落实状况与经济责任制挂钩，严格考核，奖惩兑现，进一步明确了平安目标责任，有效地促进了平安、稳定工作的开展。

3、落实责任，确保实现治安保卫消防工作目标

(一)加大值班和巡逻检查力度

为了确保商场治安平安，我注意门卫值班管理，对门卫坚持24小时值班，并要求对外来人员和出入车辆都要进行登记，对重点部位、敏感部位支配专人巡逻，发生状况基本做到准时到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。要求夜间巡逻人员加强责任心，并设有监督机制，监督巡逻状况。

(二)抓平安检查，准时处置影响商场的担心全问题。

为加强平安防范工作，要求各班组每天对商场进行巡察，并做好记录，建站以来，共组织全方位平安检查20次，通过检查发觉治安、消防平安隐患32处，且都指定专人限时进行了整改。

(三)加强防火平安管理，堵塞火险隐患漏洞

为了将消防工作落到实处，管理站在人员少，消防工作量大的状况下，仔细落实防火责任制，依法照章办事。根据“谁主管，谁负责”的原则，管理站与各主业单位平安部门联系，相互协作，共同完成消防工作的各项任务。

一是成立了防火领导小组，建立完善了《消防应急预案》，组建了义务消防队，并进行了消防学问培训及预案演练;

二是严格执行管理委员会“四条禁令”，同时为确保对消