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2025年上半年计算机软考《信息系统项目管理师(高级)》案例分析真题及答

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，风险的概率和影响是评估风险的两个关键因素。以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？()

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模拟

D.风险矩阵

2.在项目质量管理中，以下哪个过程是确保项目可交付成果符合质量标准的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

3.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于发布项目范围说明书？()

A.会议

B.报告

C.演讲

D.电子邮件

4.在项目进度管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鸟瞰图

D.资源甘特图

5.在项目成本管理中，以下哪个过程是确定项目成本基准的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

6.在项目人力资源管理中，以下哪个工具用于识别项目团队角色和职责？()

A.人力资源管理计划

B.组织结构图

C.职责分配矩阵

D.人力资源计划

7.在项目采购管理中，以下哪个过程是选择卖方并获取供方产品的过程？()

A.获取供方响应

B.签订合同

C.采购谈判

D.采购管理

8.在项目整体管理中，以下哪个过程是确定项目目标、范围和成功标准的过程？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

9.在项目变更管理中，以下哪个工具用于监控和控制项目变更？()

A.变更请求日志

B.变更管理计划

C.变更控制委员会

D.变更日志

10.在项目合同管理中，以下哪个过程是评估合同条款和条件的合理性？()

A.合同谈判

B.合同起草

C.合同评审

D.合同执行

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.范围基准

B.变更请求

C.范围说明书

D.工作绩效信息

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程的关键活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量控制工具

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确表达

B.倾听

C.非语言沟通

D.情绪管理

14.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的风险因素？()

A.技术风险

B.人员风险

C.外部风险

D.组织风险

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入？()

A.工作分解结构

B.资源需求

C.历史信息

D.预算

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目经理需要编制的文件是__________。

17.项目管理计划是项目文档的__________，它包含了项目的整体管理计划。

18.在项目沟通管理中，__________用于记录项目干系人的沟通需求。

19.在项目风险管理中，用于识别风险的方法之一是__________。

20.在项目采购管理中，用于选择卖方和获取供方产品的过程是__________。

四、判断题(共5题)

21.项目进度基准计划一旦确定，在整个项目生命周期中保持不变。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中必须包含质量保证活动。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划中，沟通渠道的数量越多，沟通效率越高。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理计划中，风险应对策略的制定不需要考虑风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，采购谈判的主要目的是为了降低采购成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在项目管理中，如何有效地进行项目沟通规划？

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.在项目采购管理中，如何进行供方选择？

2025年上半年计算机软考《信息系统项目管理师(高级)》案例分析真题及答

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险矩阵是一个工具，它将风险的概率和影响结合起来，帮助项目经理识别和优先考虑风险