二建建造师课件重点.pptxVIP

二建建造师课件重点

单击此处添加副标题

XX有限公司

汇报人：XX

目录

01

考试概述

02

法规及相关知识

03

专业工程管理

04

案例分析技巧

05

备考建议

06

行业发展趋势

考试概述

章节副标题

01

考试目的和意义

通过考试选拔合格建造师，确保建筑行业人员的专业性和工程质量。

01

提升行业专业水平

考试作为行业准入门槛，确保从业人员具备必要的知识和技能，维护行业健康发展。

02

规范行业准入标准

考试为个人提供职业晋升的途径，鼓励持续学习和专业成长。

03

促进个人职业发展

考试科目介绍

涵盖工程成本、资金时间价值等经济知识，是二建考试的基础科目之一。

建设工程经济

涉及建筑法规、合同法等内容，对考生的法律知识有一定要求。

建设工程法规及相关知识

根据考生选择的专业方向不同，实务科目内容有所区别，是考试的重点和难点。

专业工程管理与实务

考试形式和时间

考试形式

二建建造师考试采用闭卷笔试形式，涵盖选择题和案例分析题。

考试时间安排

考试通常安排在每年的5月和11月，具体日期由各省人事考试机构确定。

法规及相关知识

章节副标题

02

建筑法规概要

介绍建筑项目开工前必须获得的建筑许可，以及相关法规要求和申请流程。

建筑许可法规

强调施工现场安全管理、工人安全教育以及事故预防和处理的相关法规要求。

建筑安全生产法规

概述建筑行业招投标过程中的法律法规，包括投标资格、评标标准和合同签订等。

工程招投标法规

工程管理基础

从项目启动到项目收尾，每个阶段都有明确的管理流程，确保工程顺利进行。

项目管理流程

施工现场安全管理至关重要，必须制定严格的安全操作规程和应急预案。

安全管理措施

工程质量管理是核心，需遵循国家标准和行业规范，确保工程质量达到预定要求。

质量控制标准

合理预算和成本控制是工程管理的关键，涉及材料、人工、机械等成本的精确计算和管理。

成本控制方法

01

02

03

04

安全生产法规

构建安全风险分级管控和隐患排查治理机制。

双重预防机制

明确各级责任，落实岗位安全职责。

全员责任制

专业工程管理

章节副标题

03

工程项目管理

制定详细的工程进度计划，包括时间表、资源分配和预算控制，确保项目按时按质完成。

项目计划制定

识别项目潜在风险，制定应对策略，如成本超支、工期延误等，以减少不确定性带来的影响。

风险管理

实施质量管理体系，确保工程符合标准规范，通过定期检查和测试来监控工程质量。

质量控制

建立有效的沟通机制，确保项目团队、供应商和客户之间信息流畅，协调各方利益和需求。

沟通协调

工程造价管理

01

成本预算编制

在项目启动阶段，通过市场调研和历史数据分析，制定详细的成本预算，确保资金合理分配。

02

工程量清单编制

根据设计图纸和工程量计算规则，编制工程量清单，为后续的投标和结算提供准确依据。

03

投标报价策略

结合企业成本控制能力和市场竞争状况，制定合理的投标报价策略，以提高中标几率。

04

合同管理与风险控制

在合同签订阶段明确造价条款，实施过程中进行风险评估和控制，避免不必要的经济损失。

工程质量控制

建立完善的质量管理体系，确保工程从设计到施工的每个环节都符合标准。

质量管理体系

01

实时监控施工过程，采用先进的检测技术确保工程质量达到预定标准。

施工过程监控

02

对工程所用材料进行严格的质量检验，确保材料符合工程质量和安全要求。

材料质量检验

03

制定严格的竣工验收标准，对完成的工程进行综合评估，确保工程质量达标。

竣工验收标准

04

案例分析技巧

章节副标题

04

案例分析方法

在案例分析中，首先要明确案例的核心问题，比如项目延误、成本超支等关键点。

识别关键问题

深入挖掘案例中问题产生的原因，例如管理不善、技术缺陷或外部环境变化等因素。

分析问题原因

根据问题原因，提出切实可行的解决方案，如改进流程、增加资源或调整策略等。

提出解决方案

对提出的解决方案进行评估，预测其可能带来的正面或负面影响，确保方案的可行性。

评估方案效果

常见案例类型

分析工程索赔案例，理解合同条款，掌握索赔程序和计算方法，如工期延误导致的费用增加。

工程索赔案例

分析项目管理案例，了解项目管理流程、风险评估及应对策略，如项目延期和成本超支问题。

项目管理案例

研究质量控制案例，掌握质量管理体系和质量保证措施，如混凝土强度不达标问题的处理。

质量控制案例

通过安全事故案例学习，了解事故原因、处理流程及预防措施，如高处坠落、触电事故等。

安全事故案例

探讨合同纠纷案例，学习合同法律知识，掌握解决合同争议的策略和方法。

合同纠纷案例

应试策略

合理分配答题时间，确保每个案例分析题都有充足的时间进行审题和作答。

时间管理

通过模拟题和历年真题的练习，提高对不同类型案例的熟悉度和应对能力。

案例熟悉度