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企业防汛应急预案模板

一、总则

（一）编制目的

为规范企业防汛应急工作流程，提高汛期突发暴雨、洪水、内涝等灾害的应急处置能力，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障企业生产经营活动持续稳定运行，特制定本预案。通过明确应急组织架构、响应程序、处置措施和保障机制，确保防汛工作科学、有序、高效开展，为企业安全生产和员工生命财产安全提供坚实保障。

（二）编制依据

本预案依据《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国防洪法》《国家防汛抗旱应急预案》《生产安全事故应急条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639—2020）、《城市防洪应急预案编制导则》（SL510—2014）以及地方政府发布的防汛抗旱相关文件、行业规范和企业实际情况编制。

（三）适用范围

本预案适用于企业本部及所属各分公司、子公司、项目部等所有单位的防汛应急工作，涵盖企业所有生产经营场所，包括但不限于厂区、办公区、仓库、施工现场、员工宿舍、物资堆放区等。针对暴雨（日降雨量≥50mm）、洪水（江河洪水、山洪、城市内涝）、渍涝（积水深度≥30cm）等可能对企业造成影响的防汛类突发事件的预防、预警、响应、处置和恢复等全流程管理。

（四）工作原则

1.以人为本，生命至上：将保障员工生命安全作为首要任务，优先开展人员转移、救援和安置工作，确保员工生命安全不受威胁。

2.预防为主，防抗结合：加强汛前隐患排查、监测预警和物资储备，完善防御工程体系，做到早发现、早报告、早处置，最大限度降低灾害损失。

3.统一领导，分级负责：在企业防汛应急指挥部的统一领导下，各部门、各单位按职责分工落实防汛责任，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员参与”的工作格局。

4.快速响应，科学处置：建立健全应急响应机制，一旦发生险情，立即启动预案，调动应急资源，采用科学方法开展抢险救援，避免次生灾害发生。

5.属地管理，协同联动：服从地方政府防汛指挥部的统一调度和指挥，加强与应急、水利、气象、消防、交通等部门的沟通协作，形成应急合力，提高处置效率。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥机构

1.指挥部组成

企业防汛应急指挥部是企业防汛工作的核心决策机构，由总经理担任总指挥，分管安全、生产和后勤的副总经理分别担任副总指挥。成员包括安全生产部、生产运营部、人力资源部、后勤保障部、财务部等部门负责人，以及各分公司、子公司的主要负责人。指挥部下设办公室，设在安全生产部，由安全经理兼任办公室主任，负责日常协调工作。指挥部成员名单每年汛期前更新一次，确保信息准确。总指挥全面负责防汛应急工作的指挥决策，副总指挥协助总指挥分管具体领域，成员单位根据职责分工落实防汛任务。

2.职责分工

总指挥的职责包括审定防汛应急预案、下达应急响应指令、协调跨部门资源，并向上级政府和相关部门报告灾情。副总指挥负责分管领域的具体实施，如安全副总指挥监督隐患排查，生产副总指挥指挥生产区域抢险。安全生产部负责预案的修订和演练，生产运营部负责生产现场的防汛措施落实，人力资源部负责人员疏散和安置，后勤保障部负责物资储备和运输，财务部负责应急资金保障。指挥部办公室负责信息汇总、会议记录和文件管理，确保指令及时传达。成员单位需每月提交防汛工作进展报告，指挥部每季度召开一次例会，评估防汛准备情况。

（二）工作小组

1.预警监测组

预警监测组由安全生产部、生产运营部和外部气象顾问组成，组长由安全生产部经理担任。组员包括气象监测员、水位观测员和信息分析员，共10-15人。主要职责是实时监测气象变化，如降雨量、风速和水位，通过企业内部系统和外部气象部门获取数据。监测频率为每日三次，汛期增加到每小时一次。当预测到暴雨或洪水风险时，立即向指挥部办公室提交预警报告，启动预警程序。组员需定期参加气象培训，确保监测设备正常运行，如雨量计和水文传感器。预警信息通过企业内部广播、短信和邮件发送给全体员工，并同步通报地方政府防汛部门。

2.抢险救援组

抢险救援组由生产运营部、安全部和外部专业救援队组成，组长由生产运营部经理担任。组员包括抢险队长、技术员和救援队员，共20-30人。职责是在发生险情时，快速组织人员救援和物资转移。抢险队长负责现场指挥，技术员评估风险，救援队员执行救援行动。装备包括救生衣、抽水泵、沙袋和应急照明设备，每月检查一次。响应流程为：接到指挥部指令后，30分钟内到达现场，优先疏散被困人员，然后控制洪水蔓延。组员每半年进行一次实战演练，模拟洪水、内涝等场景，提高反应速度和协作能力。

3.后勤保障组

后勤保障组由后勤保障部、财务部和行政部组成，组长由后勤保障部经理担任。组员包括物资管理员、运输司机和财务专员，共15-20人。职责是确保应急物资和资金及时到位。物资管理员负责储备食品、饮用水、药品和