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2025mpa管理类考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个是管理的首要职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.管理者在决策时，面对风险应：

A.规避

B.降低

C.接受

D.以上都可能

3.组织的层次划分主要依据是：

A.职能

B.管理幅度

C.部门

D.权力

4.激励的核心是：

A.满足需求

B.提高绩效

C.激发动力

D.设定目标

5.沟通的关键环节是：

A.信息传递

B.理解

C.反馈

D.编码

6.控制的目的是：

A.维持现状

B.纠正偏差

C.提高效率

D.以上都是

7.战略管理的起点是：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

8.团队发展的阶段不包括：

A.形成期

B.动荡期

C.成熟期

D.飞跃期

9.决策的类型不包括：

A.战略决策

B.战术决策

C.个人决策

D.经验决策

10.领导风格不包括：

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.创新型

答案：1.A2.D3.B4.C5.B6.D7.A8.D9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征有：

A.科学性

B.艺术性

C.自然属性

D.社会属性

2.组织的基本要素包括：

A.目标

B.人员

C.结构

D.信息

3.常见的组织结构形式有：

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

4.激励的方式有：

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.情感激励

5.沟通的障碍有：

A.语言障碍

B.心理障碍

C.组织障碍

D.文化障碍

6.控制的类型有：

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.战略的特点有：

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

8.团队建设的方法有：

A.目标设定

B.角色分析

C.人际关系

D.团队规范

9.决策的原则有：

A.满意原则

B.系统原则

C.信息原则

D.预测原则

10.领导的作用有：

A.指挥

B.协调

C.激励

D.凝聚

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（）

2.计划是管理的首要职能，其他职能都只有在计划确定了目标之后才能进行。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.激励就是满足员工的各种需求。（）

5.有效沟通就是信息的准确传递。（）

6.控制就是纠正偏差。（）

7.战略管理只涉及高层管理者。（）

8.团队成员越多，团队效率越高。（）

9.决策就是选择最优方案。（）

10.领导就是领导者个人的行为。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的定义。

管理是对组织的管理，是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.组织设计的原则有哪些？

目标一致、分工协作、统一指挥、集权与分权相结合、责权对等、柔性经济等原则。

3.激励的过程包括什么？

包括需要、动机、行为、目标、反馈等环节，通过满足需要激发动机，引发行为以实现目标，再根据反馈调整激励措施。

4.控制的基本步骤是什么？

确定标准、衡量绩效、分析偏差、采取纠正措施。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

合理规划流程，明确职责分工，优化资源配置，运用科学管理方法和技术，加强沟通协作与监督反馈等。

2.团队冲突如何解决？

加强沟通交流，明确共同目标，建立良好人际关系，采用协商、妥协等方式，求同存异化解冲突。

3.怎样制定有效的战略？

深入分析内外部环境，明确自身优势劣势，把握机会应对挑战，结合组织目标制定可行战略并动态调整。

4.如何提升领导能力？

不断学习积累知识经验，提高沟通协调、决策等能力，增强影响力与感染力，注重自身品德修养。