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公司年终年度工作总结15篇.docVIP

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    公司年终年度工作总结15篇

    公司年终年度工作总结1

    按照20xx年公司整体工作部署，并结合公司下达的20xx年各项工作指标，首先依据20xx年度指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制，实行维修工作材料、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行，现就20xx年度供水经营管理工作做如下总结：

    一、年度售水量及收费指标完成情况

    1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理

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