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公司春节团拜会致辞14篇

公司春节团拜会致辞1

亲爱的同志们：

大家好!

在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们欢聚一堂，共贺新春佳节。在此，我谨代表西迪欣科技有限职责公司，向公司全体同仁及您的家人，表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福!

过去的一年，是团结奋战的一年，是开创进取的一年，是喜获丰收的一年，更是公司发展进程中极为重要而不寻常的一年!全体西迪欣人激情澎湃，众志成城，勇于开拓，奋发有为，在公司发展史上书写了新的辉煌的篇章!我们夜以继日的辛勤付出，淌过一路的磨练与考验，也换来了成长与丰收的喜悦!这些都将为西迪欣的发展征程打下坚实的基础，也将为公司文化宝典和我们人生旅途增添更绚丽的色彩。

我们牢牢把握制度建设和工作质量这一主线，继续发扬企业六大核心价值观精神，持续创新，注入动力;市场发展、阔步向前;企业管理，与时俱进;经营指标，再创新高;文化建设，蓬勃发展;干部满怀着激情，员工充满了活力;公司上下呈现出百花齐放，和谐向上的崭新气象，且引领行业昂然前行，开创出企业发展新局面。

公司已进入第二次创业过渡到第三次创业期关键的五年发展时期，我们将增强定力，深化调整，持续稳健，主动适应新时期，进一步解放和发展生产力，并释放经营管理“红利”，促使公司向现代管理型企业行列迈进，让全体西迪欣人的生活水平和幸福指数节节攀高，以真正实现“三大愿景”!

当前，在复杂多变的企业内外经营环境下，我们要勇于应对国内市场压力及同行竞争的考验，同心同德谋发展，为公司经营发展打造新机制，点燃新引擎，不断增强公司核心竞争力，从而实现公司在国内南方市场“六个第一”的发展目标和我们事业持续健康发展与公司组织大局稳定的有机统一。

猪年即将过去，猪年就要来临。机遇蕴含精彩，创新成就伟业。新的一年开启新的期望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!让我们继续统一思想，凝聚智慧力量，进一步增强紧迫感和使命感，在挑战中抓住机遇，让我们再次团结一心，并肩携手，攻坚克难，锐意进取，共同实现西迪欣事业的无限腾飞!

最后，衷心祝愿大家在猪年吉祥如意、阖家幸福!谢谢大家!

公司春节团拜会致辞2

今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番；油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番；建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标；物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，