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下半年信息系统项目管理师《综合知识》真题与答案-副本

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，下列哪项工作不属于项目启动阶段？()

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.建立项目团队

D.项目可行性研究

2.以下哪个选项不是敏捷开发中的核心价值观？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.完美高于快速

3.在需求分析过程中，下列哪种工具最适合用于收集用户需求？()

A.甘特图

B.需求跟踪矩阵

C.用例图

D.流程图

4.在项目风险管理中，下列哪项活动不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险审计

5.在敏捷开发中，下列哪项活动不属于迭代过程中的工作？()

A.回顾会议

B.用户故事验收

C.需求分析

D.编码

6.在项目沟通管理中，下列哪种方法最适合用于确保项目团队之间的信息共享？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.电话会议

7.在项目质量管理中，下列哪项工作不属于质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量审查

8.在项目变更管理中，下列哪种工具最适合用于评估变更对项目的影响？()

A.影响分析矩阵

B.优先级矩阵

C.Gantt图

D.PERT图

9.在项目采购管理中，下列哪种合同类型最适合用于固定价格合同？()

A.成本加奖励合同

B.成本加惩罚合同

C.固定总价合同

D.劳动合同

10.在项目收尾阶段，下列哪项工作不属于项目验收工作？()

A.审查项目文档

B.评估项目成果

C.进行项目审计

D.收集项目反馈

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.团队合作

B.资源管理

C.风险管理

D.沟通管理

E.质量控制

12.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.快速交付高于完美

13.在项目范围管理中，以下哪些是范围变更控制过程的步骤？()

A.确认范围变更

B.记录范围变更

C.审查变更请求

D.实施变更

E.更新项目管理计划

14.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本假设？()

A.活动时间固定

B.活动时间独立

C.活动时间线性

D.活动时间可预测

E.活动时间可调整

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的任务？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量审查

E.质量培训

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是______阶段输出的重要文档，它批准了项目的启动。

17.在敏捷开发中，______是用户故事的核心组成部分，它描述了用户希望系统如何工作的一个特性。

18.在风险管理中，______是一种识别风险的技术，它通过分析风险发生的原因和可能的结果来评估风险。

19.在项目沟通管理中，______是一种确保项目信息正确传递和接收的方法，它涉及信息的格式、内容和风格。

20.在项目质量管理中，______是指产品或服务满足明确和隐含需求的能力，它是项目成功的关键。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，因此不需要进行详细的项目规划。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险规避是唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通，不需要考虑与外部干系人的沟通。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的工作，只是在不同阶段进行。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目，并处理所有未完成的收尾工作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中用户故事的特点及其在项目中的作用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

28.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）及其在项目进度管理中的作用。

29.在项目质量管理中，如何