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绵阳飞行职业学院
《水文学与水文地质学》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,合同管理是保障项目各方权益的重要手段。假设您参与一个大型商业综合体的建设项目,签订了一系列复杂的合同,包括设计合同、施工合同、采购合同等。在合同执行过程中,出现了合同条款的争议。此时,以下哪种解决方式最为恰当?()
A.通过法律诉讼,由法院判决
B.双方进行友好协商,寻求妥协和解决方案
C.按照合同中约定的仲裁条款进行仲裁
D.单方面修改合同条款,强制对方接受
2、某工程项目需要采购一批大型机械设备,在选择供应商时,除了考虑价格和质量外,以下哪个因素也需要重点考虑?()
A.供应商的售后服务能力,包括设备安装调试、维修保养等
B.供应商的生产能力和交货期
C.供应商的企业规模和知名度
D.供应商提供的付款优惠条件
3、一个工程项目在施工过程中,发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况?()
A.资源分配不合理,关键任务缺乏足够资源
B.施工人员技术水平不足,工作效率低下
C.天气等不可抗力因素的影响
D.业主频繁变更需求,导致施工计划调整
4、在工程项目中,资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述,不正确的是()
A.资源包括人力、材料、设备、资金等,需要根据项目的需求进行合理的规划和配置
B.通过资源平衡和资源优化技术,可以提高资源的利用效率,避免资源的闲置和浪费
C.资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划,在项目执行过程中不需要进行调整
D.有效的资源管理可以降低项目成本,提高项目的经济效益
5、在工程进度控制中,对于一个工业厂房建设项目,通过定期更新进度计划来监控项目进展。在更新进度计划时,需要考虑实际进度与计划进度的偏差以及资源的可用性。以下哪种情况可能导致进度计划需要重大调整?()
A.关键活动的延迟
B.资源短缺
C.客户需求变更
D.以上都是
6、在一个道路建设项目中,需要选择一种路面材料。有沥青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型复合材料可供选择。考虑到当地的气候条件(多雨、高温)、交通流量和预算限制,以下哪种材料是最合适的?()
A.沥青混凝土,因其具有良好的防水性和抗高温变形能力,但成本较高
B.水泥混凝土,强度高、耐久性好,但施工周期长,对交通影响大
C.碎石路面,成本低、施工简单,但承载能力和耐久性较差
D.新型复合材料,性能优越但价格昂贵,且施工技术不成熟
7、某工程项目需要进行国际采购,在处理国际贸易相关问题时,以下哪个方面需要特别关注?()
A.不同国家的货币汇率波动
B.各国的进出口政策和关税
C.不同国家的文化差异和沟通方式
D.以上都是
8、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.单一来源采购
9、工程风险管理对于项目的顺利进行具有重要意义。在一个软件开发项目中,面临着技术难题可能导致项目延期的风险。以下哪种应对策略可能是最不理想的?()
A.组织专家团队进行技术攻关,提前解决潜在问题
B.预留额外的时间和资源,以应对可能的延期
C.忽视该风险,继续按照原计划进行开发,期望问题不会发生
D.调整项目范围,减少涉及该技术难题的功能模块
10、在工程管理中,项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法,不正确的是()
A.项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理,以实现项目集的整体目标
B.项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配,以实现组织的战略目标
C.项目集管理关注项目之间的依赖关系和协同效应,项目组合管理关注项目与组织战略的匹配度
D.项目集管理和项目组合管理与单个项目的管理没有区别,只是管理的范围更大
11、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中
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